5月16日，华阳集团党委书记、董事长王永革先后到二矿、华钠芯能调研。他要求，二矿要锚定“安全零死亡”目标，树牢“安全是管出来的”理念，珍惜来之不易的安全生产形势，持续提升现场安全管理水平，强化亲情助安，统筹做好生产组织，全面落实煤质管理各项措施，全力打造精品化、智能化矿井；华钠芯能要向内挖潜能，优化生产工艺、提升产品性能、提高产品质量、降低生产成本，向外拓市场，拓展钠离子电池应用场景，提升企业盈利能力和市场竞争力。党委常委、副总经理卜彦峰参加在二矿的调研。

在二矿调研时，王永革详细了解了生产组织、煤炭洗选、瓦斯治理、智能化建设、切顶卸压技术应用等情况。

王永革强调，要加大技术攻关力度，积极开展切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术实验，统筹推进“一优三减”，打造亮点工程，深化提质增效，提升核心竞争力。要持续创新模式，充分发挥亲情助安作用，带着感情抓安全、带着使命抓安全、带着责任抓安全，避免以罚代管、重奖重罚、一罚了之等情况，引导职工充分认识到事故的危害性，绷紧安全弦，真正让职工从思想上抵制、防范、杜绝“三违”，让安全管理更深、更实、更细，为实现全年“安全零死亡”目标夯实基础。要持续推进智能化建设，减轻职工劳动强度，不断优化工资奖金分配制度，进一步向采掘一线倾斜，提高职工幸福指数。要全面强化煤质管理，确保出好煤、出精品煤、出更多有效益的煤。要坚持问题导向，切实做好现场管理，坚决杜绝操作规程和现场“两张皮”现象，推动技术和生产的深度融合。同时，要持续强化网评员队伍建设，把牢舆论宣传主动权，筑牢舆论安全防线，进一步弘扬正能量，为高质量发展响亮发声。

在华钠芯能调研时，王永革仔细询问了当前钠离子电池应用、市场开拓情况，以及需要解决的问题。

王永革强调，要持续向内挖潜能，优化生产工艺，提升产品性能，提高产品质量；算清成本账，把控好各生产环节材料成本，寻找优质、稳定的供应商，同时按规定开展招投标，确保物资采购过程公开、透明；加强人员培训，不断充实技术研发力量。要向外拓市场，全力拓展钠离子电池多领域应用场景，持续推进钠离子电池井下应用各项性能测试，尽快取得权威机构认证，为进一步开拓市场奠定基础；发挥自身优势，持续开发多样化钠离子电池产品，特别是加快研发更多规格的钠离子电池工商业储能柜，满足不同客户需求，让产品更好地走向市场，提升企业盈利能力和市场竞争力。