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| 陕北矿业韩家湾煤炭公司：向“优”向“绿”，解码新质生产力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/19 18:43:34 通讯特写 | ||
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时值五月，满目花开。陕北矿业韩家湾煤炭公司已经透着初夏的热度，与此同时，一项项高效化、智能化、绿色化的实招实效也在如火如荼地推进着。如何因地制宜发展“新质生产力”？该公司以科技创新为抓手，围绕“减、优、绿”而行，为企业发展注入新动能。 “数智”驱动，减人保安 从“天眼”安防的全方位监控，到智能检身系统的便捷安检；从智慧运销系统的自动装车，到云计算技术的统一调度；井下巡检机器人的“大眼睛”无死角巡查设备，辅助运输系统预警联动、失速拦截……近年来，一大批先进设备在韩家湾煤炭公司惊艳亮相，“运营一大脑，矿区一张网”的整体布局已经形成。 “智能化建设的背后是一笔‘经济账’，既提质增效，又减人保安。”公司智能化办公室副主任姚胜卿感慨颇深。围绕智能采煤、智能掘进、智能通风等10大智能化系统，井上下各项设备逐步“焕新”，综合管控、数据共享、常态运行的智能化体系日趋成熟，人员组织更加优化，安全效益得到“翻番”。 从“人治”到“数治”，科技赋能也是其中的关键要素。走进公司素有人才“孵化基地”之称的劳模创新工作室，一排排科研项目、发明专利及全员创新项目映入眼帘。“揭榜挂帅”工作机制、全员创新项目评审机制、创新薪酬激励制度……全员创新热情被不断激发，更为公司培育发展新质生产力提供着源源不断的底气和动力。 节能降耗，逐“优”提质 在“双碳”背景下，“过紧日子”思想已经成了公司全体干部职工的共识。为了打好节能降耗的“金算盘”，“1443”全员全过程成本管控体系应运而生。 做好成本管控，秘诀就在于“省”和“减”。利用全面成本管理平台，全过程动态监控四个费用中心，部室、区队、班组、岗位逐级签订“项目承包责任书”，再以预算、分析和考核为手段进行考评。从精细管理到精益管理，韩家湾煤炭公司实现了华丽转变。 捂紧“钱袋子”的同时，公司立足工作实际，深挖内潜，以“质”取胜。优化生产布局，将214205工作面面间煤柱优化为15米，单面可采储量增加3万吨；强化洗选标准，根据原煤煤质的变化适时调整生产参数，一块块“精品”煤炭运送而出；提升标准化管理，打造百米井下的“亮点工程”，实现安全生产与标准化创建“双迈进”……与新质生产力更适配的生产关系，正在这里加速构建。 以“绿”为底，“新新”向荣 “现在的矿区环境越来越好了，风景美、污染少，乌金矿山已经变成绿色家园了。”机电维修队职工刘石感慨道。 夯实“含绿量”提升“含金量”，这是壮大新质生产力的“制胜法宝”。绿色矿山建设、生态治理修复、矿区环境美化……韩家湾煤炭公司用实际行动，交出了企业发展的绿色“答卷”。 先后完成矸石填沟造地复垦、千亩碳汇林一期等14项工程，实现生产、生态、生活“三生共融”；矿井疏干水项目投入运行，完成锅炉脱硫脱硝废水循环再利用项目设备安装等，水污染治理成效显著；引入新能源防爆人车，对井下无轨胶轮车安装尾气净化装置，空气质量持续改善；做好智能降尘、治理跑冒漏滴、优化供电系统等，清洁生产方式逐步形成……一项项新技术、新举措，为绘就新质生产力蓝图增添了一抹“新绿”。 蓝天白云下，林荫步道错落有致，漫山遍野泛起翠绿，正是初夏好时节。登高远眺，一幅生机盎然的画卷在这里悄然展开。向“新”而生，逐“绿”前行，陕北矿业韩家湾煤炭公司正奋力奔跑在培育发展新质生产力的赛道上，在大潮涌动中加速蝶变……
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