| 开滦股份党委扎实开展“重点工程项目攻坚行动” 推进“五强五促”走深走实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/24 21:48:27 煤企聚焦 | ||
|
为全面推进“五强五促”党支部工作长效机制建设,持续强化基层治理、提升党建活力,开滦股份党委锚定以重点突破带动企业整体发展的工作思路,深入开展“重点工程项目攻坚行动”,全力破解制约企业高质量发展的难题,为推动公司持续稳健发展注入强大动力。 一是聚焦长远,靶向发力,明确攻坚重点。充分发挥“五强五促”在推进工作过程中的引领保障作用,以加快建设“省内领先、行业一流”的现代新型能源化工强企为目标,紧盯推进煤矿智能化建设、煤炭清洁高效利用、数字开滦建设、战新产业培育、煤化工产业延链补链强链塑链等重点,广泛发动所属各级党组织和广大党员干部全面分析研判事关企业长远发展、高质量发展的关键环节和焦点难点问题,研究确定发展所需、事关长远、有利于企业高质量发展的重点工作、重点项目、重点工程,为全面实施“重点工程项目攻坚行动”提供靶子、找准靶心。经层层征集、讨论、审核,最终来自机关部门和基层单位的165项重点工作、重点项目、重点工程被纳入“重点工程项目攻坚行动”。 二是打破常规,严细管理,全力攻坚突破。按照“一个项目、一套班子、一张任务图表、一级党组织引领”的工作要求,把重点工程项目攻坚行动责任逐一细化分解到各单位党委和基层党总支、支部。各级党组织坚持从目标制定、任务分解、责任分工、措施制定、工作调度、考核激励、资金保障、组织领导等方面入手,逐一制定推进落实方案,明确具体行动进度,形成具体的路线图、任务书、时间表,倒排工期、压茬推进,确保每一项重点工作、重点项目、重点工程都高效落实。在此基础上,开滦股份党委注重强化激励约束,将重点工作、重点项目、重点工程推进落实情况纳入各单位负责人绩效评价管理、工资总额考核提取管理、安全生产考核奖惩等激励政策中,加大结果考核力度,最大限度调动各单位工作的主观能动性。截至目前,开滦股份165项重点工作、重点项目、重点工程全部成立了工作专班,制定了350多项工作措施,形成了项目清单、措施清单、责任清单,为推动工作高效落实提供了有力保障。 三是统筹兼顾,深融共促,务求工作实效。坚持统筹兼顾,抓好“三个结合”,不断凝聚工作合力,确保取得工作实效。与“智能创客联盟”技术攻关活动相结合,充分发挥开滦股份“智能创客联盟”的技术优势,坚持瞄准行业发展前沿,把重点工作、重点项目、重点工程中涉及的关键技术问题,特别是痛点、难点、堵点问题,作为立项攻关的重点,努力以关键技术问题、“卡脖子”问题的全面突破,带动重点工作、重点项目、重点工程的有效推进。与高端技能人才孵化行动相结合,坚持把高端技能人才孵化行动作为推进重点工作、重点项目、重点工程高效兑现的强大动力,针对人才总量小、结构不合理、技能水平不适应等问题,优选孵化对象,聚焦发展所需确定培训重点和内容,着眼快速提高技能水平创新培训培养载体,加快培养一支具有行业一流技能水准、掌握企业发展所需核心技能、解决现场实际问题能力突出的新型技能人才队伍,为加快推进重点工作、重点项目、重点工程落实落地提供强有力的人才支撑。与党纪学习教育相结合,坚持两手抓两促进,将广大党员干部在学习中激发的热情引导到岗位工作之中,不断提振干事创业的精气神,努力把学习成效转化为解难题、克难关、促发展的强大动力,以实际行动助推重点工程项目攻坚行动见成效结硕果。
| |||