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| 开滦集团唐山矿业公司三点发力推动“一序一标”实操训练走深走实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/26 16:40:57 煤企聚焦 | ||
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开滦集团唐山矿业公司坚持把“一序一标”实操训练作为员工行为培塑的重要抓手，多措并举，精准施策，持续加大工作力度，全力打造一支懂安全、会操作的高素质员工队伍，为矿井安全生产提供有力支持。 一是从制度建设方面发力，确保实训工作拿出实招。认真总结以往经验，从顶层制度设计入手，制定实施《“一序一标”实操训练管理考核办法》，明确“八必练”训练内容和“六个百分百”达标标准，为实操训练开展提供指导和遵循。建立计划、实训、学习和改进提升机制，进一步完善实操训练工作计划、实训台账，建立标准实操训练视频库，打造从学习训练到再学习、再训练的良好工作格局。 二是从现场督导方面发力，确保实训工作落到实处。要求安管部等职能部门深入井下车间现场，全程参与各单位实操训练，现场督导，现场示范，及时纠正员工出现的各类问题，严把训练质量。特别是针对实操训练与实际操作容易出现“两张皮”的重点工艺环节，持续加大检查频度和力度，督导员工把训练要领、操作标准、规范动作等落实到实际工作全过程，确保上标准岗、干标准活。 三是从效果转化方面发力，确保实训工作取得实效。定期总结阶段性训练成果，以现场推进会的形式，督导各单位提高对效果转化的重视程度，结合区科岗位实际，制定实施具有自身特色的管控措施。注重正负激励，每周评选优、差典型视频，利用安全专业会、班队长会公开播放，并制定专项奖惩措施，表彰先进，鞭策后进，全面调动各单位抓好工作的主观能动性。
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