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| 义安矿业：精准施策 吹响降本增效“冲锋号” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/30 22:01:38 局矿快报 | ||
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【本网讯】5月份，河南义安矿业在保证矿井安全的基础上，紧盯全年目标任务不放松，精准施策、乘势而上，在党建赋能、生产提效、创新创效、降本增效、管理高效上下功夫，务实效，吹响降本增效“冲锋号”，以实际行动筑牢矿井全年发展根基。 党建赋能，在思想上“破冰”。思想是行动的先导，没有思想上的“破冰”，就难有实践上的“突破”。该公司党委充分发挥党建工作政治优势、组织优势，紧扣降本增效重点工作，带领党委中心组成员统一思想、凝聚共识，坚持党建工作与生产经营紧密融合，扎实开展形势任务教育活动，各系统、各支部找准党建与业务深度融合的“发力点”，激励党员干部积极参与降本增效攻关，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，不断掀起降本增效新高潮。同时，该公司党委还以“五星”党支部创建为契机，广泛开展“修旧利废、节支降耗”活动，将指标分解落实到各支部，营造出党员干部争做节能先锋的良好局面。 生产提效，在行动上“突围”。产量、销量、煤质事关矿井生产运营质量和盈利能力。该公司紧盯年度经济指标任务，狠抓“产量、销量、煤质”三项重点工作。在生产组织上，统筹12160工作面、11070工作面生产组织，调整各采面生产、检修时段，科学制定割煤刀数，合力释放产能，保证正规循环作业，实现高质均衡生产，当月完成原煤产量计划的118.2%，取得了今年以来原煤生产最好成绩；在灾害治理上，狠抓12170和11070中底抽采巷道“高浓度、持久抽”工作，瓦斯抽采钻孔初始浓度合格率提升至90%，钻孔台效率提升至每台每月1000米，瓦斯发电量完成计划的109.5%，瓦斯治理得到显著提升；在采掘接替上，切实抓好12170、11090工作面采掘接替各项工作，完成开掘进尺计划的103.75%,为矿井明年采面接替奠定了坚实基础；在原煤销售上，通过开拓市场、开发新用户等，每月保证销售原煤12万吨；在煤质管理上，注重从生产源头管控、煤流系统筛选设备改造、煤质采样化验、严格考核兑现等方面综合施策，确保煤质稳中有升、实现销售利润最大化。 创新创效，在科技上“发力”。效率、效益的提升离不开科技创新和技术革新。该公司坚持把科技创新和新技术、新工艺的推广应用作为解决制约矿井安全生产的重要手段，着力做好“一优三减”工作，在13采区轨道大巷采用聚能管光面爆破掘进技术，月单进由平均55米提升至80米，节约成本投入3.32万元；在12170轨道顺槽联巷等地点推广煤巷锚网索支护工艺，较普通支护每米减少材料及人工投入15.66万元；在12170轨道底抽巷应用综合机械化掘进，最大限度释放新装备创效动能，当月完成进尺101米，仅额外人工就少投入19万元。同时，还推行沿空留巷施工工艺，减少一条煤巷掘进，为加快生产衔接提供了保证。通过一系列创新活力措施，让创新创效活力竞相迸发，真正使创新成为降成本增效的制胜法宝。 降本增效，在管控上“提升”。围绕矿井运营质量，继续答好“钱从哪里来““利润从哪里来““成本怎么管”经营“三问”。该公司牢固树立“过紧日子”思想，坚持“能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废”，提高废旧物资复用率，从严从紧控制各类支出，减少不必要的支出，对各项经营指标进行刚性把关考核，吨煤成本较计划单位成本得到大幅度下降；在“节电”“省税”上下功夫，严格落实避峰填谷政策，对主副井提升等大型设备严控用电设备运行投入时段，累计避峰停机时间500余小时，减少电费支出约35万元。同时，还在税务上积极拓宽思路、认真做好税收优惠、各类奖补、折旧提取等工作，仅“注浆减沉煤炭资源税减征50%优惠”政策一项，即享受年度资源税退税410.86万元。 管理高效，在制度上“深化”。管理要高效，制度是根本。该公司以“管理提升年”活动为总抓手，将顶层设计与实际探索紧密结合，以解决突出问题和薄弱环节为重点，先后完善了制度、岗位、考核、管理、执行等涉及矿井整体运行的基础体系，为保障矿井高效管理、执行有力奠定了坚实基础；扎实做好“六定”改革、人员资源优化工作，以务实举措推动人力资源实现精细化、精益化管理，激发企业活力，增强发展动能。截至目前，机构改革实施方案已通过义煤公司审批，正在逐步实施中；建立完善抓落实、讲效率的工作推进机制，坚持“马上就办、特事特办”，做到雷厉风行，今日事今日毕、明日事明日计，切实提升管理效能，积极营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。
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