李立社，男，冀中能源邢矿集团金谷煤业机关党支部书记、副总工程师。

　　2023年度，他以政治建设为基础，汇聚实干力量。作为一名基层党支部书记，他始终把提升自身政治理论水平摆在首位，严格执行支委会“第一议题”制度和党总支理论学习中心组学习制度，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要论述及系列重要讲话指示批示精神等，全年参加党总支理论学习中心组集中学习12次，树牢了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”，自身政治素养得到有效提升；邢矿集团职代会暨工作会、党委工作会召开后，他第一时间组织支部学习，广泛宣贯，深刻领会会议精神，使党员干部职工知形势、明任务、有方向；充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，切实与公司中心工作深度融合，尤其在开展主题教育中，组织开展专题学习4次，开展“三会一课”8次，主题党日4次，锤炼党性、筑基补钙，汇聚起了广大党员干部职工爱岗敬业，团结奋斗，奋勇拼搏的攻坚力量。

　　他以“三提一降”为己任，质量效益全面提升。身为副总工程师的他，面对矿井生产组织、生产成本控制、安全高效矿井、高产高效区队建设等多项工作，千头万绪，却从容不迫，总能运筹帷幄，决胜千里。其中的诀窍，不难从他日常抓实各项工作的有力举措中发现端倪。“提质、提量、提效、降成本”是实现公司高质量发展的关键，他深知此道，也深知责任重大，他不敢怠慢，也不能怠慢，他每天深入井下一线跟班，现场调研，现场办公；他夜以继日，看图纸，细谋划，办公室的灯光常常亮到深夜，他制定的一项项科学有效的工作举措在日积月累中终于得到了印证，在提质方面，他坚持强化源头煤质管理，指导生产区队通过构造期间严格分装分运，杜绝非煤杂质掺入原煤，同时不断加强地面原煤系统手选矸石管理，综合回收率提升6%，累计分装分运矸石11万吨；在提量方面，他扎实开展劳动竞赛，各条战线均破纪录创水平，矿井原煤产量再创历史新高。综采方面：10905工作面实现日均割煤10刀，最高单班割煤8刀的历史最好成绩，7月份原煤产量创建矿以来最好水平；掘进方面：掘进进尺平均保持每日15排,4月5日，10907上顺槽掘进工作面以半煤岩巷单班进尺8排（11.2m）创半煤岩巷单班进尺最好成绩，并以单日进尺18排（26m）刷新日进尺最高纪录；在提效方面，他通过科学组织，优化班次，提高单产单进水平，原煤生产人员效率11.13吨/工，尤其在回采方面，从6月份开始10905工作面调整为晚班出煤，生产班出勤控制在上限15人，工效为34.07吨/工，同比增加2%。掘进方面，采取交替施工，减少打钻影响施工，掘进工效0.28米/工，同比增加16%。安拆方面，在10904工作面拆除中，自制装架平台，提高效率，4月26日早班以单班回撤8台支架的好成绩，创造建矿以来最高纪录，同时每班减少1名出架工，合计减少用工60人；在降成本方面，他突出“七项业务支撑”，确定生产管理课题6项降成本，仅《加强成本管理，提高沿空留巷材料复用率》一项课题，就实现再利用留巷物资原值约853万元。他还通过优化10906切眼设计，使矿井多回收煤炭资源1.18万吨，多创效益约2360万元。

　　他以班组建设为抓手，发展基础更加牢固。高产高效区队建设是他的分管工作，也是他最看重的基础工作，他通过开展创水平劳动竞赛、群监员隐患排查、职工技能练兵比武、“回收复用、修旧利废”竞赛等活动，有效激发班组“细胞”活力，选树3个重点班组开展创建活动，以点带面推进区队整体建设，职工队伍综合素质大幅提升，在9月份邢矿集团职工技能大赛上，金谷煤业包揽煤矿6个项目全部“技术状元”，斩获“技术标兵”4个、“技术能手”1个，在冀中能源集团职工技能大赛上，职工王斌勇夺锚网支护工第二名，陈亮、甄燕军分别斩获液压支架工第二和第三名的好成绩，创出了参加冀中能源职工职业技能大赛以来最好成绩。

　　责任在肩，任重而道远，披星戴月，勇毅奋进前行。在实现“金谷质量·金谷效益”的新征程上，他将以更加饱满的热情投入其中，全面履职尽责，实干担当、攻坚克难，为公司更加绚烂的明天而不懈努力，奋勇拼搏，再创辉煌。

本网通讯员：谷志方

编 辑：一鸣