会议针对一季度经营工作调研会及2023年业务综合检查考核上存在的问题，列出4大项20余小项问题清单，逐条逐项分析，根据业务板块落实部门抓好整改。
      会议要求，一是思想上要“紧”起来。各部门要高度重视，找准问题，采取切实可行的措施，强力推进各项工作质效提升。二是业务上要“干”起来。针对经营工作调研会上提出的问题，要整理成清单，分管领导牵头，落实到部门、落实到人头，并制定整改时限；各责任部门要加强沟通协作，相互配合，确保任务目标更好地完成。三是岗位履职“动”起来。工作中要有行动力、执行力，安排的工作要有实效，各责任部门要正确看待存在的问题，积极结合业务实际，细化工作措施，进行全面整改，弥补短板弱项，确保任务目标顺利实现。四是考核目标任务“硬”起来。加强督查督办，未完成任务目标要加强考核，结果与当月工资挂钩，确保检查出的问题顺利转化为留守处生产力、发展力，并取得实效。

本网通讯员：唐小禾 光 根

编 辑：肖平