4月30日，川煤集团召开5月产销储配贸联席例会，集团副总经理徐廷甫参加会议并讲话，营销公司党委书记、总经理王灵主持会议。

会议通报了4月生产销售贸易情况，分析了当前市场情况及用户需求，部署了5月生产销售贸易计划，针对当前存在的问题提出了解决方案。

就做好5月“产销储配贸”工作，徐廷甫要求：一是稳定生产秩序，弹性产销协同。华荣公司月度生产计划量要结合实际在可控的范围之内合理配置产能；营销公司要积极做好产销协同，科学制定销售计划，加强市场研判，及时做好销售流向调整。二是加强贸易煤资金管控，拟定贸易煤资金归集方案及管控措施，明确贸易煤资金归集流程。三是严格用户分类，调整销售流向。分煤种建立对应战略及重点用户类别。

王灵对如何落实好5月“产销储配贸”工作作了具体安排。

华荣公司副总经理，加工利用部主要负责人；营销公司分管销售业务副总经理，运营管理部临时负责人；国新联程公司副总经理；供应链公司总经理参加会议。作者： 欧力源