“解放思想、真抓实干”大讨论从4月底开展以来，四川鼎能路桥工程有限公司做了大量的前期准备工作，多次深入基层开展了安全检查，排查安全隐患；分析了近年来公司法律纠纷的原因及应对措施，初步形成岗位合规风控指引手册；分析了公司直营项目管理中暴露中的问题及对策等。此外，公司各党支部、各部门积极响应号召，聚焦瓶颈制约问题，把集团公司确定的“大题”因地制宜变成各自的“小题”，归纳整理针对性问题清单，踊跃开展支部讨论活动，推进年度重点工作开展落实。
     会议严格按照鼎能集团党委的各项决策部署和结合四川鼎能路桥工程有限公司实际情况制定的工作清单展开讨论，聚焦问题导向，从转型发展、破解施工项目盈利能力不强、市场开发能力不强、安全基础薄弱、完善机制体制、人才队伍机构、合规风控体系七个方面主题展开研究讨论，查摆具体问题、讨论对应措施，致力于把学习讨论成果转化为敢想敢破的思想，落实到敢闯敢试的行动，推进四川鼎能路桥工程有限公司高质量可持续发展迈出新步伐。
      会议强调，“解放思想、真抓实干”的核心就是利用好政策，集思广益、开拓创新。一是要进一步研究基础设施建设政策导向，找准企业在宜宾片区的重点方向，完善配套专业资质。并立足“养护”道路，力争能够带来现金流的项目，探索“捆绑式”发展路径作为国企改革的新突破口；二是要分区域建立起市场开发团队，逐步实施差异化薪酬指导意见。加大合作方式，带来共赢发展；三是要抓好养护项目、高标准农田项目等重点领域的安全管控工作。充分利用数字化、信息化手段等多种方式来完善公司的质量管控流程；四是要从思想、制度、行动、结果四个方面来健全全员经营责任制，员工薪酬需与经营责任制严格挂钩，切实做好成本管控。
      四川鼎能路桥工程有限公司领导班子成员、中层干部管理人员及相关部门人员参加讨论。

本网通讯员：唐子涵

编 辑：肖平