安徽淮北袁店一矿综采二区内部市场化管理确保材料“不浪费” | |||
煤炭资讯网 | 2024/6/11 10:48:10 厂商在线 | ||
【本网讯】安徽淮北袁店一矿综采二区加大内部市场化管理力度,确保材料“不浪费”。
6月份,综采二区回采的3221工作面进入铺网收作阶段.为进一步加强材料管理,合理利用材料,杜绝浪费,调动职工节约材料的积极性,提高单位经济效益,综采二区成立了材料考核管理领导小组。区长负责全区材料考核的管理、监督运行和材料计划的审批。党支部书记负责材料费使用的监督,工作面所需材料计划的编制。材料员负责材料的领取、发放、存、保管及交旧领新等,建立材料台账,修复、加工减少材料浪费。材料考核、物资回收、四铁回收及自制加工维修市场化工资均以贡献大小进行分配,下料铺长物资回收和四铁回收考核按副值待遇执行,其他下料人员按下料铺长的50%执行。修旧利废主要以修旧人员为主,地面工勤人员参加修旧的直接分配给个人,剩余部分由其他技能员工进行分配,地面工勤人员(除材料员)材料考核、物资回收、四铁回收、修旧利废(无个人修旧的情况下)按每天0.6的系数进行分配,修旧利废未完成矿下达的任务,材料员按正职考核,库管员(兼职修旧人员)罚款300元。
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