“老王，昨天是不是你没休息好，今天咋看得迷迷糊糊的”！

　　“哦，程队长，昨天晚上家里水管坏了，自己修了一黑夜，没睡好！”

　　“那你今天不要下井了，到技术室去帮忙整理一下资料吧！”

　　这是6月16日发生在晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司主井原煤皮带队班前会上的一幕。

　　一直以来，同发东周窑煤业公司主井原煤皮带队狠抓员工安全思想教育，把好员工班前会的安全第一道关。在班前会实行“管理人员安全嘱托”管理法，要求每班跟班队长，在班前会工作安排任务时，先观察每位员工的精神状态，如有员工精神状态不佳时，根据实际情况对当天工作进行调整，并对当班任务中存在的安全薄弱环节、易出现安全风险问题的地点以及应对的安全举措逐一向员工讲清讲明。随后，让员工在上岗前做到“三预”，即：预想、预知、预控。所有员工结合岗位实际情况，对工作环境、作业标准、安全风险辨识等环节进行预想；对筛分车间现场设备施工工艺、皮带操作要领、工序流程等作业行为进行预知；对现场可能存在的安全风险和隐患，超前采取安全防范措施进行预控；从而激发员工抓安全、保安全的自主意识，把好员工安全思想防线。

本网通讯员：岳建忠 赵伟

编 辑：一鸣