5月30日至31日，川煤集团党委书记、董事长王昌润赴广元片区调研安全生产经营、高质量发展、改革提升等工作。

30日下午，王昌润深入石洞沟煤业31114柔掩采煤工作面，对煤炭赋存、顶板管理、柔掩支护等情况进行现场检查和指导。出井后，王昌润参观了该矿安全文化长廊，深入了解矿区安全文化建设和员工安全意识培养情况。在随后的座谈会上，王昌润听取了华荣驻广元分部和矿井1-5月安全、生产、经营工作汇报，对该片区各矿井今年以来所做的工作给予充分肯定。

他指出，要构建具有自身特色的企业文化，发挥好安全文化潜移默化作用，利用好分配文化激励导向作用，塑造好经营文化福祉提升作用，坚守好合规文化稳健基石作用；要着眼企业长远发展，做好人才、发展两个布局，深入推进企地融合发展，充分利用地方资源和政府支持，为矿井可持续发展提供帮助；要加强校企合作，引进优秀专业技术人才，为企业可持续高质量发展提供人才保障。

在广元国际大酒店，王昌润对酒店强化运营管理、努力提升闲置资产市场化价值取得的成效给予了肯定。他要求，要高效利用现有优质资产，盘活闲置资产；要改变思维格局、提升经营意识、明确营销重点，合理精准调整市场布局，加快凤凰大剧院宴会中心等工程进度；要优化服务流程，提高服务质量和效率，竭力将酒店打造成广元区域环境优美，质量、服务俱佳的行内标杆品牌。

31日上午，王昌润前往代池坝选煤厂，深入压滤车间、煤泥坪和精煤坪，详细了解煤泥超高压系统运行、干煤泥、精煤产品存储和销售情况，以及区域储备煤基地建设初步规划。王昌润指出，广元片区建设20万吨煤炭静态储备基地，是集团的一项重要部署，更是贯彻落实习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上重要讲话精神的一项重要举措。他强调，要扎实推进“1+2”煤炭储备基地建设，积极配合集团储煤基地专项领导小组开展工作；要精准对接市场需求，落实精准配洗策略，强化产品质量管控，确保精煤出产率最大化和效益最大化；要加快推进智改数转，以本轮工业设备更新带动产业焕新，为加快打造区域洗煤中坚力量提供重要支撑。

随后，王昌润深入代池坝煤矿调度信息中心，详细了解采掘接替情况，并通过视频监控实时查看31233智能化综采工作面开采情况、3522采面安装和安全管控等情况。针对代池坝煤矿今年在安全生产、采掘接替中遇到的困难，他要求，全矿干部职工要直面困难、积极应对，矿领导班子要具备长远眼光、立足当前、系统谋划，优化生产布局、强化人才培养、加强灾害治理；要科学谋划、均衡生产、稳定队伍、提升效益，力争完成全年目标任务；要强化安全生产管理和风险管控，树立底线意识和红线思维，坚定目标信心，确保企业稳定健康发展。

来到广元电力分公司，王昌润听取了该公司关于组织结构、机组发展现状、电网构架、技改升级、碳排放履约、盘活存量资产等工作汇报。他指出，要加强政策研究，用好政策红利，以大规模设备更新为机遇推动发输电设备更新和改造，助推发展新质生产力；要坚持“走出去”拓市场，用好矿区资源，寻找业务增量，延展业务范围，增加供区业务；要加强成本控制，用好绿电抵扣碳排放政策，加大电力附属产品销售力度，实现效益最大化；要寻求合作共赢，加强研究与国网四川公司、能投水电公司在新能源领域的合作，增强企业发展后劲。

在嘉华机械广元分公司，王昌润深入制造、大修车间等作业场所，查看产品生产加工情况，听取了生产经营、科技创新、新产品煤安申办等方面的汇报。他强调，要用实际行动落实“装备制造规模提升”发展战略，锚定目标真抓实干，实现机械制造的专业化发展；要加强“7S”管理，通过硬件投入、软件提升，强化基层基础管理，提高产品质量，提升企业形象；坚持走好自主创新之路，认真开展市场调查，找准产品定位，努力在关键技术问题上取得突破，开发适销对路的新产品，抢占内外市场。

王昌润还深入去产能矿井荣山煤业，现场检查、督导安全措施落实情况，提出规划发展等工作要求。

集团党委办（董事办）主要负责人及相关人员陪同调研；华荣公司广元分部、嘉华机械广元分公司、广旺物产公司、广元国际大酒店等单位主要负责人参加有关调研行程。