一是坚持信息化赋能。深度依托资产管理信息系统，结合一体化平台建设，以信息化为手段，健全基础数据库，全流程办理资产管理业务，推动资产管理业务的全面升级，逐步实现全局实物资产管理数据互联互通、数据共享。

二是坚持把好“三关”。推进落实资产“全生命周期”管理，今年以来财务处推动以资产管理为核心，以一体化信息平台为抓手，逐步建立资产动态管理新机制。充分发挥资产管理信息系统的作用，全方位、全过程加强资产管理。强化“入口”管理，做到配置环节供给与需求信息准确，努力实现配置管理与预算管理有效衔接；强化“过程”管理，做到使用环节准确掌握使用闲置情况，解决闲置浪费与短缺不足等结构性矛盾，实现高效使用；强化“出口”管理，做到处置环节依法依规，实现规范处置。

三是坚持勤俭办一切事业。探索建立资产共享共用机制，以财政部推动国有资产盘活建设为契机，推动江西局建立自己的资产实物仓，探索资产共享共用管理和运行新模式。下一步，财务处将组织对全局资产进行系统性摸底盘点，建立盘活资产台账，主要为房屋、土地、车辆、通用设备、家具用具、专用设备、大型仪器、软件等资产。积极鼓励机关各处室高效利用当前资产，将闲置可利用资产登记台账，推动资产合理流动，提高资产使用效率和效益。（郑驰冲）