晋能控股煤业集团燕子山矿大型一队水泵班组自成立至今始终积极响应企业的各项号召，扎实开展工作，在现场管理、制度建设、团队建设及班组文化建设等方面逐渐走出一条适应企业发展需求、具有自身特色的班组发展之路。不断强化设备安全运行意识和维护能力，为矿井安全生产作出了积极的贡献。

　　区域责任分工明确

　　“负责井下主排水，分别是中央泵房、东区8#层泵房和轨道巷泵房，并与污水处理厂配合完成排水的同时，确保达到环境保护指标要求……”水泵班的小张正向其他员工介绍他的责任区域。

　　原来，该班组结合今年以来全矿大范围实行的全面分区管理工作，对责任区域内所有的设备设施、标志标识、文明卫生、工具等六个方面内容建立台账，对区域内附属物绘制责任分区图，发放分区责任明白卡，使责任落实到图上、账上，让每名员工都成为一个明白的“区域管家”。同时，对于区域管理情况，矿、区队每月都会进行检查、评比、现场打分，将考核情况与员工奖惩挂钩，班组内部也会对不同的区域管理情况进行评比，对表现突出的人员作为各项评先树优的优先考虑对象，在班组内部形成了付出总有回报的正确认识，消除了“吃大锅饭”的惰性思想，激发了员工自觉履职的积极性和主动性。

　　“我的区域我负责，这不是一句口号，而是一种责任。”长期以来形成的强烈责任感、使命感，不断激发岗位员工履职尽责、勇于担当、迎难而上、敢于创新的工作激情。

　　现场作业提技能

　　2023年11月的一天下午5时左右，需加开机增大排水量，一开机就出现机器倒转，螺杆挤压变形导致停机，当班司机立即上报值班干部时，班组检修人员已全力投入到检修中，但未发现任何设备问题，水量的增加与检修设备得不到任何目标的前提下，所有人员没有放弃，扩大了排查范围，并讨论可能造成设备倒转的原因，结合现场只有电流一种因素，于是紧急联系相关部门查询，最终是由于其他部门检修未按相序接电造成的。为保证井下正常排水，全组人员连夜更换设备，从旧机的拆卸，新机的稳装，再到性能测试，最后试运行，先保证了井下排水量，接下来连续7天无休，完成了后期细节跟进。整个班组在实践中参与了设备拆装调试验全过程，业务技能得到有效提升。

　　班组建设家风浓

　　在该矿大型一队，水泵班组是一个让很多人羡慕的和谐“小家庭”。他们始终坚决贯彻矿部提出的“将为民思路贯穿企业建设”的要求，把群众的冷暖放在心上，将改善员工工作环境、提高员工作业条件等放在首要位置。班组按照该矿有关要求，建立起班组之内的工会小组，架起了职工与班组、职工与车间、职工与企业之间的连心桥。在公休假安排、先进评选、职工思想化解等方面，充分发挥公平公正、民主公开的原则，营造风清气正、互帮互助的班组氛围。当有的员工在工作生活方面遇到困难时，他们会共同商讨解决对策，伸出援助之手；对于新进班员，班组内部还专门结成师徒对子，帮助新人快速适应岗位要求。

本网通讯员：吕存 郭锐

编 辑：一鸣