今年以来，开滦集团园区管理中心党委认真贯彻落实上级党委“五强五促”党支部工作长效机制建设总体部署，统筹推进、精准发力，形成科学有效、系统完备的长效工作机制，持续推动机制建设向制度成果和实践成果转化。

      一是强化政治引领，夯实干事创业思想基础。坚持把理论学习贯穿始终，持续深化党委理论学习中心组制度和“第一议题”制度建设，着力加强理论武装，用党的创新理论指导改革创新实践，使领导干部“关键少数”领学促学作用得到有效发挥。依托中心党委年度学习培训总体安排，增强对党组织负责人、党员干部学习培训针对性，提升理论素养，促进学以致用。充分利用“三会一课”、主题党日、党员教育培训等载体，推动习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神进基层、进班组，增强推动重点任务落实的政治责任和政治担当。

      二是强化能力提升，锻造本领过硬队伍。坚持把提升党员干部能力素质作为夯实“五强五促”党支部工作长效机制的重要基础。加强和改进党支部书记教育培训工作，将安全、经营管理内容纳入其中，助力党支部书记更新理念和知识，掌握新方法。围绕优化年龄结构、素质结构、专业结构三个维度，在坚持老中青“三结合”的基础上，坚持选拔使用向有潜力、有激情、能干事、敢担当的年轻干部倾斜。加强班子连续性跟踪考察力度，全面了解班子成员履职能力和作用发挥情况，持续提升队伍整体战斗力。着力将素质过硬的班队长推选为党小组长，将能力突出的党小组长培养为班队长，实现两组融合、两长合一、双岗联动，实现小组带班组、班组带全员，激活基层党组织的最小单元。

      三是强化联动攻坚，破解制约发展难题。紧密围绕党建工作、安全管理、项目开发的薄弱点、影响和制约区科生产经营的难点、员工群众关心关注的焦点，以同题共答的破题解题机制为牵引，深入推进主管领导、职能部室、基层党支部联动破题攻坚，扎实做好发现问题、研究问题、解决问题工作，全力突破制约中心转型发展难题。各党支部对照攻坚目标，由党支部书记牵头，班子成员协同配合，坚持挂图作战，实行清单化管理、项目化推进，对照问题清单及原因分析，结合实际制定针对性措施，累计确定攻关课题10余项，《发挥党支部战斗堡垒作用，助力提升斜井自动化水平，强化运输安全保障》《党建引领促发展，节支降耗保提升》等在安全、后勤管理实践中稳步推广。

      四是强化示范选树，打造过硬党建品牌。坚持把党建特色品牌建设作为抓实“五强五促”党支部工作长效机制建设的重要载体，打造中心党建品牌集群。各党支部围绕“一支部一定位、一支部一方案、一支部一特色、一支部一品牌”创建思路，与党组织基础建设相结合，与融入中心工作相结合，与创先争优相结合，充分挖掘党建工作创新点，明确党建品牌建设具体定位，打造党建品牌12个。聚焦彰显先锋作用，制定《关于开展“五强五促”岗位建功专项行动的通知》，季度选树一批推动技术创新、管理提升并取得显著成效的岗位明星、先锋小组，进一步激发基层支部和广大党员干部、员工群众投身企业高质量转型发展的积极性和创造性，在各个领域充分发挥示范引领作用。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平