河南能源焦煤集团中马村矿始建于1955年，是我国第一个五年计划期间原苏联援建的156项重点工程之一。近年来，该矿根据《焦煤公司企业文化建设考核办法》，坚持精神文化建设、物质文化建设、制度文化建设和行为文化建设并重，努力推进企业文化在企业的方方面面落地生根，助力企业高质量发展。

　　一、突出“实”字，构建企业文化宣贯机制

　　工作中，该矿注重加快推进企业文化建设工作，促进企业文化落地，为确保安全生产、持续发展凝聚了力量、增添了信心，促进了矿井各项工作的正常、有序开展。为加强对企业文化建设工作的组织领导力度，严格按照企业文化宣贯方案要求，进一步健全了企业文化宣贯机制，将企业文化建设工作纳入党政“一把手”工程，成立了企业文化建设领导小组，成立了企业文化宣贯办公室，安排专人充实企业文化宣贯力量，重新明确并调整了各单位基层企业文化专、兼职负责人及其岗位职责；制定下发了《中马村矿关于深入推进企业文化宣贯工作方案的通知》、《关于中马村矿实施创新文化建设的通知》、《关于加强安全宣传教育工作、安全文化建设的通知》等一批企业文化建设文件，严格方案的考核、考评体系及标准涉及内部市场化、科技创新、安全生产以及生产任务完成情况等方面。为形成企业文化建设党政工团齐抓共管格局，专门明确专职矿领导抓企业文化宣贯工作，同时，将工会、团委纳入企业文化建设体系，真正形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、责任部门具体抓的党政工团齐抓共管、干群协力推进的良好局面。

　　二、围绕“做”字，推进企业文化全面延伸

　　为加强员工企业文化学习掌握，该矿拓展了企业文化学习方式、增加了企业文化培训途径。我们每月制订企业文化学习计划和培训计划，邀请矿领导和各单位负责人做培训讲师，加强企业文化内容培训，今年以来，共举办企业文化专场培训5期，培训企业文化宣贯人员180余人次，我们还整理编制了企业文化复习题下发到各单位，由各单位企业文化负责人员利用班前会、学习日等形式进行培训，要求员工记录学习笔记，并对学习效果进行抽查提问；矿培训中心根据安全生产需求，定期组织各专业系统人员对员工进行企业文化培训，今年以来工会、团委开展了“三八”节趣味活动、“安康杯”知识竞赛、安全生产月系列活动、青工安全辩论赛等多种形式的文化活动，营造了浓厚的企业文化学习氛围；还组织员工谈企业文化学习体会，编排企业文化节目、辑录征集企业文化理念故事；还利用广播、网络等媒体形式，加强企业文化再宣贯，增加辐射广度；深入打造文化一条街、安全文化长廊、文化宣教阵地等，使企业文化“入耳、入脑、入心”，使员工形成深刻思想意识。

　　三、立足“奖”字，加大企业文化考核力度

　　为把员工对河南能源企业文化的践行变为一种自觉行为，在宣传教育的基础上，加大了员工在践行企业文化方面的奖惩力度，激励员工自觉践行企业文化。为促进企业文化专兼职人员履职尽责，严格按照考核标准，对各单位每月、每季度的企业文化建设任务完成情况进行考核，并结合实际制定季度、月度学习规划，强化专兼职人员的培训力度，有效的提高了他们的业务素质。在企业文化标识的规范上，对全矿30多个单位300多个大小地点进行了逐个摸排，对6处仍需整改更换标识的重点部位和关键地点，然后对各单位牌板更换工作作出专项部署，组织人员更换大型标识牌板22块，再进行逐一比对，对仍不能修复的报矿调度室进行罚款，确保了全部标识牌板合格达标。

　　具体工作中，该矿注重发挥先进典型的模范带头作用，每月定期创办《科技创新简报》，利用《简报》的时效性和灵活性，从点到面、由浅入深、用典型人物或典范事件来引导、激励职工，推进企业文化建设。同时，充分利用广播、报纸、公众号等媒介，多角度、全方位报道企业文化建设的新闻动态。在对外对内宣传方面，按照正向激励的理念，我们制定了《中马村矿宣传报道奖罚考核办法》，逐月考核，按季度兑现，激发全矿通讯员的写作积极性。1至5月，先后在《中国煤炭报》《焦作日报》、《河南能源报》《焦煤视窗》等刊物发表通讯、消息以及图片数十篇，基本上做到了大事快见报、小事不漏报，为企业塑造了良好的形象。

作者：中国农大 张译文

编 辑：一鸣