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| 晋能控股成庄矿：强基固本 夯实安全根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/2 9:31:22 矿业新闻 | ||
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晋能控股成庄矿紧盯安全生产重点部位、关键环节，周密部署、压实责任、严格管理，不断夯实安全基础工作，牢牢守住安全底线，持续创优企业发展环境。 加强思想引导，筑牢安全生产思想防线。该矿以“136”安全管理模式为统领，树牢“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念，并在实践中丰富延展，在瓦斯治理上树立“瓦斯不治、矿无宁日”理念，在管控重点上树立“防瓦斯、防承压水是安全管理第一要务”理念，在生产过程中树立“衔接失衡是最大的安全隐患”理念，在系统定位上树立“系统合理是矿井安全发展的基本前提”理念，在发展目标上树立“安全是最大的效益、安全是员工最大的福利”理念，在管理上树立“以人为本，严管善待”理念，在基础工作上树立“干一辈子煤矿、抓一辈子标准化”理念，在安全责任上树立“查大隐患、防大事故是六大业务科室的第一责任”理念。该矿通过具有特色的安全理念体系辐射带动全员增强安全意识、责任意识，时刻保持“如履薄冰”的危机感和“时不我待”的紧迫感，将安全工作抓实抓细抓出成效。 压实责任，提升安全生产标准化水平。该矿深入推进安全生产标准化建设，持续完善安全生产标准化评价体系，从体系健全、制度完善、技术保障、过程控制、核心业务等方面全面对标自查，针对存在的问题限期整改。遵循“流程标准化、标准流程化”原则，明确采煤、掘进、机电、通风、运输、地测防治水等九大系统108个操作岗位作业流程标准，将作业流程、作业标准、环境达标标准进行现场公示，通过岗位人员上岗挂牌、制作岗位责任区域达标落实卡等形式，确保岗位有职责、作业有程序、操作有标准、转换有规矩、过程有验收。按照“立体推进、源头治理、严格执行”的工作思路，组建标准化小分队进行动态抽查，保障矿井安全生产。 精准培训，提高员工队伍整体素质。该矿精心制定年度培训计划，持续开展全员考试、进队送培、每周一课、月督查考核，将培训融入日常、抓在经常。坚持分类施策，结合各岗位工作需要，开展精准、有效、多样的专业培训。培训内容涉及安全生产政策法规、规章制度、专业技术、管理知识、操作标准、作业流程、应急处置等多个方面。大力开展智能化人才实训、技能竞赛、机电工夜校培训、VR教学，做到培训模式灵活多样、培训内容实用性强、培训质量持续提升。同时，通过一月一考、一月一训、一季一赛，引导员工将理论与实践相结合，查漏补缺、改进提升，不断提高安全素养。
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