| 陕西中能煤田有限公司召开2024年上半年工作会暨经济运行分析会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/22 13:30:39 局矿快报 | ||
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【本网讯】7月20日下午,陕西中能煤田有限公司召开2024年半年工作会暨经济运行分析会,全面贯彻落实上级单位决策部署,认真总结上半年工作,安排部署下半年重点工作,动员全体干部员工进一步统一思想、凝心聚力,高质量完成全年各项目标任务。 ![]() 公司党委书记、董事长党亚明参会并讲话,公司领导唐志章、高海军、苏炜、钱进、刘平、张振全,公司各部门、各单位负责人及相关人员参加会议。会议由公司总会计师刘平主持。 会议传达了陕煤集团、陕西煤业、榆北煤业工作会精神,公司总经理唐志章作了《2024年上半年工作报告》、总会计师刘平作了《2024年上半年经济运行分析报告》、公司相关部门及袁大滩煤矿、煤矿生产运营公司等进行了工作汇报,从主要指标、降本增效、重点工作完成情况对半年工作进行了全面回顾总结,分析了存在的问题,明确了下半年工作任务。 党亚明指出,今年上半年以来,公司上下坚持以“八个聚焦”“四种经营理念”指导,以高质量发展为主线,公司运营质量稳步提升,整体呈现出“五个更”,一是增效降本更趋稳健;二是管理体制更趋简约;三是管理机制更趋高效;四是风险防线更趋稳固;五是安全环保更趋向好。这“五个更”是中能迈入高质量发展的趋势,更是中能实现高质量发展的跃升。 党亚明强调,下半年任务艰巨,我们要锚定目标任务,以安全生产为中心,狠抓安全环保、降本增效、提质增收、成本管控、合规管理等各项生产经营工作。一是更加注重思维对标提级。面对新要求新目标,转变思想观念,严谨工作态度,务实工作作风,强化看齐意识、合规意识,筑牢风险防线。二是更加注重经营管理提效。坚持“以量补价”+销售增盈的原则提质增效。以生产成本+管理成本双降的思路,从源头真正降本增效。三是更加抓实安全管理提质。全面应用六精和九全九双理念,强化安全现场管理,加快安全文化体系建设,真正提升工作效率和安全效能。四是更加理顺战略布局提量。坚持增产增量目标,做好生产接续和生产组织。坚持人才队伍技能提升,让科技创新成为公司提量的重要支点。五是更加注重党建引领提速。紧跟党的建设新要求,加强党支部标准化建设,坚持党纪学习教育常态化,营造守纪律、讲规矩的发展氛围。 就贯彻落实好此次会议精神,刘平要求,一是各部门、各单位认真组织学习,对照问题消化吸收;二是瞄准目标,全面落实各项工作任务;三是坚定信心,以务实的工作作风,为全面完成年度目标努力奋斗。
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