奋进争朝夕，阔步逐一流。2024年以来，陕西煤业全面落实“四种经营理念”，扎实推进“八项重点工作”，扛牢责任，实干担当，补短板、强弱项、扬优势，在“量”的合理增长中，有了“质”的有效提升，一个个好消息纷至沓来，一组组数据展现澎湃动力，交出上半年亮眼“成绩单”。

截至6月底，煤炭板块产量12725万吨，完成年计划 的62.9%，创历史最好水平；掘进进尺26.8万米，完成年计划的51.5%；商品煤成本比上年同期下降15.22元/吨，降幅4.87%；交出一份上半年优异答卷,为全年工作的顺利推进奠定坚实基础。

尽锐出战，夯实安全管理“基本盘”

陕西煤业树牢“抓安全就是讲政治、抓安全就是保效益、抓安全就是稳增长”的理念，瞄准安全生产“零”目标，健全完善安全管理机制，加强安全生产标准化建设，狠抓风险隐患排查治理，持续推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实。截至6月底，煤炭板块安全周期超1000天矿井28对。其中，超3000天矿井15对、超5000天矿井7对。“安全+智能化”取得新成效。陕西煤业积极落实高风险作业地点“无监控不作业”要求，持续推进“千眼”视频智能安全监控系统建设，成功上线运行煤矿安全智能管控平台。新增9对矿井完成系统建设，累计30对矿井建成智能安全监控系统，有效提升煤矿安全管理智能化水平。

一分部署，九分落实。上半年陕西煤业围绕采掘接续、灾害治理等9个方面，扎实开展安全专项治理，开展消防演练79次，排查事故隐患5.6万余条，整改率99.9%；积极推广灾害治理“一超三治三提升”工作理念，完成瓦斯抽采钻孔进尺235.26万米、井下超前钻探进尺30万米，超额完成灾害治理工程计划，为达产达效奠定坚实基础。

蹄疾步稳，打赢重点工作“攻坚战”

5月31日0时，曹家滩矿业调度室传来喜讯，5月份，该公司综采一队122104十米超大采高综采工作面原煤产量突破136.3万吨，再次创月产量最高纪录。

陕西煤业以“营销的思维抓生产”，强化生产组织调度，优化生产接续，加速优质产能释放，同时大力推广新技术、新工艺、新模式，积极推进“一优三减”和巷道系统“三优两提高”工作，上半年新建成3个超长工作面、4处小煤柱工作面，6处应用沿空留巷无煤柱开采工艺。

此外，陕西煤业加快企业数智化转型步伐，推进三级数据责任体系建设，提升现有矿井数字化、智能化系统的集成应用水平，新增7处煤矿通过省级智能化验收，累计23处煤矿通过省级智能化验收。黄陵一号煤矿斩获全国采煤工作面智能创新大赛中厚煤层智能综采赛道“特等级”殊荣。

以“绿色生态”为笔，绘就高质量发展最美底色。陕西煤业持续推进绿色矿山建设，规范土地复垦基金使用流程，跟进矸石小流域治理项目，17处煤矿在线监测系统投入使用，取得5个矸石填沟造地生态修复试点项目。

提质增效，刷新经营管理“成绩单”

上半年陕西煤业市值突破历史新高2700亿元，资本市场的影响力进一步增强，荣获进门财经 “2023年度最佳机构覆盖IR（投资者关系管理）团队奖”。

成本管控抓实“降本点”，坚持用紧日子来过好日子，以“一切成本皆可降”的经营理念，持续深化“四位一体”大成本管控建设，有效落实降本增效长效机制。从大处着眼，小处着手，实现各类费用合规、合理、有序下降。商品煤比上年同期下降15.22元/吨，非生产性费用较去年同期降幅超30%。

煤质管理提升“含金量”，紧抓产品结构优化，充分发挥《煤炭质量管理考核办法》“指挥棒”作用，截至6月底，累计洗煤产量同比增加172.3万吨，商品混煤平均热值为5309大卡/千克，同比提升19大卡/千克。自2月份起，实现近3年煤质下降以来首次持续提升。

科技降本激活“新引擎”，聚焦煤炭安全高效清洁利用，充分考虑技术投入产出比，严格审核科研项目，全面推进科技创新降本增效。 加速推进关键技术攻关，做到“一企一策”和“共同答题”的有效衔接，确保科技创新在助力生产接续、释放优质产能、深化灾害治理等方面持续发力，为企业高质量发展提供强劲动力。（王紫铭 高小艳）