| 中煤大屯公司姚桥煤矿“硬”字当头力促“八条硬措施”落实落地再深入 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/25 13:26:58 矿建勘探 | ||
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【本网讯】连日来，中煤大屯公司姚桥煤矿紧紧围绕国家矿山安全监察局印发《“学铁规、明责任、硬落实、保安全专项活动方案》的通知要求，以硬性抓宣贯、硬性抓预防、硬性抓闭环、硬性抓考核，“硬”字当头，力促《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》（以下简称《八条硬措施》）的落实落地再深入，进一步强化超前治灾、隐患清零，全力夯实矿井安全基础。
——硬性抓宣贯。该矿组织干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，结合“八条硬措施”落实方案大力宣贯，引导广大干群深知当前落实好“八条硬措施”是确保矿井安全生产形势平稳的有力抓手，是一体压实矿井安全生产责任的有力举措，务必以“时时放心不下”的责任感，“人人笃行不怠”的使命感，“事事紧盯不放松”的硬作风，不折不扣抓好落实，切实做好自保互保安全联保。强化警示教育。结合近期国家矿山安全监察局通报的河北局借助视频监控系统查实的“提升人员的提升机超员运行”的重大事故隐患的案例，深刻吸取教训，知晓利害、明白轻重，严格控制副井提升人员数量，严把入井安全关口。 ——硬性抓预防。该矿强化隐蔽致灾因素动态普查，推进超前治灾，提升矿井灾害治理能力。严抓安全双重预防，做到超前防范，建立重大风险分级管控工作责任体系；将重大风险管控职责纳入安全生产责任制，实现重大风险全员、全过程、全方位管控；建立重大风险“年辨识、季评价、月总结、周分析”和“分析研判、定期会商、及时预警、督促落实”的管控工作机制，完善管控措施，实现有效管理。严抓变化管理。紧盯系统、环境、设备、人员、工艺、工序等现场变化，严格执行专项辨识评估、制定实施专项管控方案；围绕重要节假日、重大活动、季节转换等变化，制定实施专项安全保障措施，确保变化期间的安全稳定。严抓重大事故隐患超前防范。将重大隐患排查纳入矿井月度隐患排查，矿井自行排查发现的重大隐患必须做到立即停产、整改、汇报，坚决消除和杜绝重大隐患。 ——硬性抓闭环。该矿抓好风险预控闭环管理，坚持把安全风险管控挺在隐患前，把隐患治理挺在事故前，根据矿井生产计划、接续布局和生产要素的变化，组织人员从“人、机、环、管”四个方面辨识排查安全风险，认真分析原因、制定有效措施，严格落实风险预控措施，确保各类安全风险处于可控状态。抓好安全不放心人员排查。按照人员安全等级分类管理。将岗位人员按照技能等级、安全素质、人员状况进行划分安全等级，合理安排岗位工作，每班都安排安全等级高的人员进行重点盯防，确保现场施工安全。抓好隐患排查闭环管理，实行矿长月排查、分管矿领导半月排查、科队日排查、班组岗位随时排查的隐患排查机制；各班组、车间每班进行现场隐患排查，制定整改措施，明确整改人员，记录整改落实情况。抓好隐患整改闭环管理。狠抓隐患治理的及时性，能当班整改的绝不留到下个班，实现隐患遗留动态清零。 ——硬性抓考核。该矿加大监督考核力度，对落实不力、问题突出的，严肃倒查问责；强化隐患排查整改督察督办，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，定期对井下各生产头面开展全覆盖隐患大排查活动，做到排查有记录、整改有台账，切实做到问题隐患零遗留。加大井下高风险作业的督查，对照高风险作业清单，制定专项安全技术措施，强化过程监督检查，确保安全措施现场兑现。加大重大事故隐患再排查力度，督查整改效果，全力消除隐患存量、有效遏制隐患增量，努力实现隐患动态清零；对隐患整改情况及时复查，凡是整改不力的，一律联责考核责任单位党政主要负责人；严厉打击各类造假行为，包括防冲措施落实、瓦斯检查、监测监控、人员定位等方面造假，一经发现严肃处理。
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