该公司始终坚持党建工作为引领，不断提高政治站位和责任意识，认真分析工作中存在的问题和不足之处，制定了切实可行的下水任务攻坚措施。各业务部门强化责任担当，狠抓数质量管理，优化生产流程，连续克服设备长时间维修、恶劣天气封航停装等困难、积极协调港口泊位、及时掌握铁路维修天窗、协调海事部门减少靠泊离港时长，协调第三方压缩报告时长，最终在多方协同努力下提前1天实现下水任务“硬过半”的目标。
     “硬过半”目标的实现，极大地鼓舞了全体员工的士气。面对下半年更加严峻的市场挑战，该公司将继续保持昂扬的斗志，乘胜追击，努力实现全年销售目标的新突破，为推动企业高质量发展作出更大贡献。

本网通讯员：潘锡涛

编 辑：肖平