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| 潞安化工古城煤召开安委会（扩大）会议暨安全例会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/7/9 21:32:56 厂商在线 | ||
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【本网讯】近日，潞安化工古城煤矿在行政楼八楼调度会议室召开安委会（扩大）会议暨6月份安全例会，总结矿上半年和6月份安全生产工作，分析面临形势和存在问题，安排部署下一阶段工作。矿党委书记、矿长王艳军出席会议并讲话，副矿长高江涛主持会议，其他矿领导参加会议并发言，全矿各科队负责人参加会议。
会议首先观看事故警示案例视频，矿安全部、调度室、地测部、数字化管理部、主井皮带队等部门队组结合网格化包保责任清单、安全责任清单、“六查”工作清单“三清单”逐一做安全工作汇报。 会议指出，要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢牢把握集团安全工作的总体要求和安排，认清当前安全生产工作面临的复杂形势，保持“时时放心不下的责任感”，增强“事事心中有底的行动力”，全力以赴抓好后半年安全生产工作，切实保障矿井安全稳定有序发展。 王艳军强调：一是做好安全工作要“有思路”。安全工作要坚持问题为导向，发现问题最终是为了整改和解决问题，要通过分析、评价问题的后续工作，形成安全隐患排查闭环管理，真正落实“风险可控、事故可防”的安全理念。 二是做好安全工作要“抓基础”。重点从岗位标准化作业和质量标准化建设来抓。岗位标准化作业，目的是上标准岗干标准活，要让职工真正弄清楚自己从事作业存在的具体风险，是否存在何种隐患，要始终坚持“把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面”，及时消除隐患，化解风险，杜绝“人的不安全行为”。质量标准化建设的核心是质量，要积极从加强现场操作质量、监督管理质量和质量验收标准等方面入手，强化安全质量责任落实，夯实安全质量基础，为井下生产作业创造好的安全环境，消除“物的不安全状态”，实现以质量保安全、以安全促生产，推动矿井高质量发展。 三是做好安全工作要“抓系统”。重点是要将风险辨识管控和隐患排查治理两个方面的工作，嵌入到矿井安全生产各系统中，以完善小系统构建大系统为目标，夯实大安全体系工作，实现本质安全管理再提升。 四是做好安全工作要“抓关键”。要抓好突发变化的处置环节，充分利用井下数据信息反馈，及时统计分析变化环境各因素，降低风险隐患发生率，实现井下安全生产数字化治理；要抓好单项工程的施工管理工作，从设计图纸、业务指导、现场施工等方面，建立“一工程一管理”的风险辨识模式；要抓好单岗人员管理工作，通过精准定位系统管控长时间不移动的人员，落实定时汇报制度，保障单岗人员的作业安全；要抓好井下交叉作业末端的管理，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，做到职责清楚、分工明确，落实到人；要抓好“结合部”的管理工作，重点从时间、空间、人员、作业内容等发生变化可能造成事故的因素入手，积极应对各类“结合部”给矿井安全生产带来安全风险，同时落实解决管理职能交叉问题，把“结合部”作为突破点、责任点、关键点，让“安全网”“责任网”更严密、更坚实，确保安全生产各项工作稳步推进。 五是开展好集中整治群众身边不正之风和腐败问题专项行动。广大党员干部要扛责在肩、履职在位，深刻认识到权力由职工群众赋予，绝不允许以权谋私、吃拿卡要，始终系好廉洁“安全带”。
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