自“安全小讲堂”开展以来，将职工的技术技能、安全教育、素质提升等融为一体，实现全员覆盖和内培外培相补充、理论实操相结合的新式教育培训机制。让职工在学习中逐步实现从基础知识的传授到高级技术的培养，不断提升职工在专业领域的业务水平。
         安全巡检队“查摆堵点”
      为进一步做好安全隐患排查工作，成立巡检队将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”，带着“显微镜”在细节上“查摆”安全管理短板，发现隐患立行立改，及时将隐患消除在萌芽状态。

 
      此外，对于检查出的隐患实行“回头看”，坚决杜绝同类问题重复出现，做到查处问题、指导规范与改进工作有机结合。
          班组长联动“现场教学”
      为了加强对职工安全操作行为的管控，提醒作业人员做好岗前安全确认，并严格执行标准化作业流程，做到“上标准岗、干标准活”。
       班组长充分发挥“兵头将尾”作用，以“讲解+实操”的双重教学形式，通过“现场考问”的方法，提升职工的技术熟练度，增强职工在“干中学、学中干”的意识，对表现突出的职工进行奖励，激发了大家学习技术的热情。

本网通讯员：贺晓兰

编 辑：肖平