| 肥矿集团储贸招商板块转作风强素质提质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/14 11:09:21 经验交流 | ||
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【本网讯】为深入贯彻落实能源集团改革发展暨下半年工作会精神，深化“四增强、四提升、知荣耻”形势任务教育，山东能源肥矿集团储贸招商板块组织开展思想纪律作风专项整顿活动，严纪律，转作风，勇担当，树形象，加快推进储贸招商板块一体化管理、一体化运营、一体化发展。  凝聚思想共识，集聚行动合力。以党的二十届三中全会精神、党纪学习教育为主线，组织干部职工通过理论学习中心组、党支部“三会一课”深入学习全会精神，学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》《山东能源集团员工违规违纪行为处分规定（试行）》及有关文件精神，把集中学习与专题辅导、宣讲授课、警示教育等形式结合起来，同步强化自学，制定学习配档表，强化督导检查，确保学习质量和效果。 精准查找短板，转作风提效能。“强作风是抓落实、求极致的有力保障，要紧扣一个‘实’字履职尽责，切实把上级决策部署落实到企管工作全过程各方面。”企业运营部负责人辛民在开展的“当前形势怎么看、立足岗位怎么干、面对发展怎么办”专题大讨论上作了发言。各单位员工紧紧围绕管理、制度、作风、纪律“四个整顿”主题教育要求，对照“六个深刻反思”“三种现象”“六个怪现状”，深入查摆自身存在的问题，剖析原因，明确下步的改进措施。通过群众提、自己找、上级点、互相帮,进一步完善问题清单，制定措施清单和责任清单，明确整改目标及完成时限，形成自查自纠报告，切实转变作风提高工作效能。目前6个党支部已经分别组织开展思想作风大讨论，让红脸出汗，检视问题成为常态。 强化执行力，创新思路解难题。牢固树立“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的思路，围绕下半年目标任务，创造性地以“有解思维+执行力”解决各项问题。抓好重点工作推进，细化责任，分解指标，认领任务，积极做好煤炭增储、轮库，加强安全存储管理，抓好储配煤基地安全运营。开拓市场创效。加强营销战略，着力开发、维护优质客户，推进“煤炭配煤+电厂直供”业务，抓上游市场增量，抓下游市场需求，抓保供存储增量，实打实推进工作落实。推进精益化管理，优选人员、组建团队，围绕增收创效，学习精益化理论，突出对标提升，创新公轨车上车平台调整位置、翻车机集中水池兼做冲洗池水源减少外排水、废料复用加固火车门等项目创效30万余元。
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