在基层走访中，刘建峰多次强调，要以“主运输系统及带式输送机保护专项治理”活动为契机，举一反三彻底排查风险隐患，根据安全风险分级管控的原则，制定整改方案细化整改措施，确保逐项销号。
           架桥梁　?人心
      “‘四线管理’调整后，咱们职工的聚焦点有些啥……”
       该公司中层管理人员也分批次“马不停蹄”地下沉基层，同职工师傅们“面对面”推心置腹地交流，耐心地倾听职工普遍关心的问题，特别是薪酬福利待遇问题，并积极地阐述“稳岗位、稳薪酬、稳思想、稳队伍”的管理思路，让职工吃下了“定心丸”。
      一张张“职工关爱服务热线”的小卡片，在基层区队的公共区域随处可见，职工有诉求，可以直接打通“热线”电话，用真诚和真情架起了职工群众的“连心桥”，也赢得了职工群众的信赖和点赞！
             聚合力 增活力
       据悉，自“四线管理”业务调整以后，该公司党员干部用实际行动践行“作风就是带出来的”理念，遵照“严、细、实”的工作作风，在基层走访中出实招、用实劲、办实事，建立了常态化工作联络机制，生产服务调度融入矿井安全管理，“五小创新”让降本增效成果显现，规章制度的完善让运营更合规，流程再造让管理运行更顺畅，“九全九双”安全生产管理体系的实施让安全更有“底气”。
       在此次“进区队、讲安全、保生产”的活动中，达到了统一思想凝聚共识提气鼓劲的目的，不仅让党员干部沉到了职工群众身边、走进了职工群众心里，更是凝聚了将生产服务做大做强的共识、汇聚了发展合力。

本网通讯员：王水波

编 辑：肖平