| 中煤大屯公司姚桥煤矿：让安全嘉奖令成为鞭策 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/17 22:02:19 经验交流 | ||
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【本网讯】8月14日，从中煤大屯公司姚桥煤矿传来喜讯，大屯公司党委书记、董事长毛中华，安监局长李跃文到姚桥煤矿颁发了安全生产三周年嘉奖令。三年来，该矿牢固树立“安全绝对第一、永远第一”的理念，切实筑牢“一家人一盘棋一条心”的思想根基，全矿干群戮力同心、迎难而上，努力克服地质条件差、一线人员资源短缺等诸多困难，稳控生产节奏，圆满完成公司指标任务，实现了安全生产三周年，这来之不易的成绩是荣誉更是鞭策，激励干部职工再接再厉，为实现安全年、延长矿井安全生产周期再努力再拼搏。 该矿坚持严抓思想教育不放松。抓好形势任务教育，告诫干部职工安全只有起点没有终点，面对成绩和荣誉，戒骄戒躁，保持清醒头脑，正确面对安全工作存在的短板和不足，在延长安全生产周期上真抓实干。抓好安全文件宣贯，大力宣传上级安全文件精神，增强干部职工的安全意识，干部职工要保持清醒头脑，克服松懈麻痹思想，把安全摆到当前工作的突出位置。抓好“历史上的今天”事故案例警示教育，举一反三吸取事故教训，坚持以案释法，以案算账，以案警人，算好安全八笔账，让事故教训真正触及思想，触动灵魂，牢记安全事故出不起、安全事故不能出的思想意识。 该矿坚持严抓安全技能提升不放松。加强基层跟班队长、班组长安全技能提升培训，对班组长培训按专业分类实施，持续提升跟班队长、班组长专业技能素质和解决现场技术问题的能力。加强技能大师工作室创建。充分发挥技能大师工作室、劳模创新工作室在科技创新、技术革新、技能攻关、传承技艺等方面的引领作用，不断培养出新的技能大师、技术能手。加强传帮带工作。在技术含量高、工作责任大、技能人才短缺、工学矛盾突出的专业中推进“新型师带徒”工程，组织职工参加活动，线上资料查阅、问题交流、名师答疑，线下现场指导操作，线上线下互为补充，提高培训效率。 该矿坚持严抓责任落实不放松。落实各级领导安全生产管理责任，坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查不断线，重点抓工程质量、文明生产，检查规程措施落实情况，做好重特大事故预防。落实监督考核管理责任。对检查验收问题进行反追溯。全方位开展拉网式安全隐患大排查，从严从细排查到位，对查出的问题、隐患，层层建立问题清单，明确隐患落实整改方案及责任考核，对整改不到位的严肃追责、考核通报。落实安全生产标准化评分制度，将当月发生的“三违”、现场隐患处理纳入标准化考核范围，做到发现一项、整改一项，提升一项、达标一项。 该矿严抓风险预控管理不放松。根据矿井生产计划、接续布局和生产要素的变化，组织人员从“人、机、环、管”四个方面辨识排查安全风险，制定有效措施，严格落实风险预控措施，确保各类安全风险处于可控状态。抓好安全不放心人员排查，将岗位人员按照技能等级、安全素质、人员状况进行划分安全等级，合理安排岗位工作，每班都安排安全等级高的人员进行重点盯防。抓好隐患排查管理，实行矿长月排查、分管矿领导半月排查、科队日排查、班组岗位随时排查的隐患排查机制，制定整改措施，明确整改人员，加强隐患整改闭环管理，狠抓隐患治理的及时性，实现隐患遗留动态清零。
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