| 冀中能源峰峰集团大社矿运输区节能创效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/17 22:43:49 简讯 | ||
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【本网讯】今年以来，大社矿运输区面对紧张的安全生产形势，在全区干部职工中采取多种措施，全方位降本增效。 该区加强计划管理，坚持做到凡事“有计划、有落实、有结果、有评价”，把材料使用、维修改造等纳入计划管理，采取“月度预算法”和“月度考核法”严格控制成本管理。在材料领用环节上实行限额领料，每个区队根据当班施工实际情况，实施精细化、流程化、标准化考核。大力推行交旧领新制度，减少新品投入，加大修旧利废奖励力度，每月把修旧利废指标层层分解到工段、分解到班组、分解到个人，细化分解指标体系，引导职工向浪费亮剑、向废料要钱的思想，为企业降本增收做出应有贡献。根据成本管理工作中的难点、重点和薄弱环节，积极开展小发明、小创造、小革新等活动，解决了材料超支的实际问题。同时，为减少外购矿车，降低成本支出，积极组织修罐队职工自制设计了矿车，每年可减少材料费支出6万余元。
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