自《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》下发以来，陕煤蒲白矿业公司从全面宣贯、自查自纠等方面入手，将“八条硬措施”作为安全生产“必修课”，牢牢握住安全生产主动权，多举措守好安全责任田，确保矿井安全生产。

“学”字为先，推动“八条硬措施”入脑入心

该公司将“八条硬措施”作为各类安全培训必学内容，充分利用微信公众号、广播、网站、宣传条幅、宣传橱窗、编制手册等方式，全矩阵全链条式广泛宣传“八条硬措施”内容，营造了公司上下“人人讲安全 人人抓安全”的浓厚氛围。

7月14日，该公司举办“硬措施”读书班，各级管理人员深入研读“八条硬措施”，准确把握领会“八条硬措施”要求，切实提升贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。基层单位常态化利用班前班后会、周一周四学习例会等，组织干部职工进行学习，切实将“八条硬措施”贯彻落实到安全管理“最小单元”。

自7月22日起，该公司领导班子带队，深入基层一线对所属单位开展“八条硬措施”宣贯和事故案例警示教育，就如何落实“八条硬措施”要求、如何在吸取事故教训中举一反三开展“面对面”宣讲解读，使全体干部职工深刻领会和准确把握内容实质。

为进一步巩固学习成效，该公司组织机关全体管理人员进行“八条硬措施”等安全知识专项考试；同时围绕深化各级干部职工学习落实“三个文件”，编制考试题380道，组织所属各矿24名“五职矿长”和363名“五科”技术人员开展专题考试，达到以考促学、以考促用。

严字为重，促进“八条硬措施”走深走实

该公司将“严精细”贯穿安全工作始终，对照“八条硬措施”要求，制定完善了《全员安全生产责任制》等制度规定，进一步压实安全生产主体责任，健全安全管理机构，明确领导干部井下职责任务，加强干部队伍自身建设，从严从细从实抓好安全管理工作。

同时，狠抓双重预防机制建设，所属各矿井利用双重预防信息化系统，每月对系统登录情况进行统计、对存在问题进行通报，确保双重预防系统运行正常。

推进月度评优评先安全绩效考核制度，强化“双红线”风险管控、不安全行为、安全生产标准化等安全基础体系的动态考核，落实安全绩效奖惩机制，精准压实管理干部职责，调动工作积极性，增强矿井内部竞争活力。

在保障建庄矿302工作面、建新矿4209工作面闭采等重点工程安全顺利完成期间，该公司严格按照专项安全风险辨识要求，开展专项安全风险辨识评估24次，分析研判安全风险434项，制定管控措施598条，让每一个细节始终处于安全可控状态，确保矿井安全生产。

实字为要，确保“八条硬措施”见行见效

该公司认真落实“八条硬措施”要求，严格执行井下检查制度，每月组织对各矿井进行隐患排查治理，上半年共查改隐患231条，开展安全消防检查34矿次，排查隐患475条，全部按“五落实”原则整改到位。

聚焦隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理、重大事故隐患排查整治等重点工作落实，全面开展摸排整治，确保隐患见底、风险清零、问题销号。

实时开展事故隐患整改“回头看”，动态抽查问题整改闭环过程管控，对所属矿井安全生产范围内的隐患排查整改工作进行清单销号、跟踪督办，确保做到隐患排查全时段，无遗漏，保证各类风险隐患实现动态清“零”。

针对汛期防汛工作，该公司所属各单位加强重点区域、重点部位、薄弱环节的实时监控力度，加大对车间厂房、仓库等地点疏排水设施排查，对供电线路、主要变配电设施等进行预防性试验，加强日常巡查维护，严格执行应急值守制度，确保各系统运行稳定、正常，筑牢防汛安全堤坝。（李斌）