8月14日至16日，川煤集团党委书记、董事长王昌润率队到威鑫煤业、叙永一矿、芙蓉新能源中心、嘉业机制、矿山救援川煤队、川南建工及宜宾路桥等单位督导安全生产及经营管理工作，并慰问一线职工。

王昌润一行先后来到调研单位车间和岗位，深入井下工作面，深入了解安全生产、工程治灾、隐患治理、设备设施运行及经营管理等情况。期间，王昌润来到叙永一矿检修车间，为一线职工送上了慰问品，叮嘱他们增强防暑降温意识，切实做好防暑降温工作。

王昌润指出，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，各级党组织要把学习宣传贯彻全会精神摆上首要议事日程，制定学习计划，认真抓好实施，要与统筹做好当前各项工作紧密结合起来，以推动工作的实际举措彰显学习贯彻全会精神的成效。

王昌润强调，一是要总结经验教训，探索可持续发展的生存模式，找准发展方向。要主动对接国省战略，切实把政策机遇转化为助推企业高质量发展的强劲动力；要站在更高高度，以全局视野找准各单位在集团“四大战略”发展中的定位；要总结汲取发展中的经验教训，突出效益提升和价值创造，进一步增强经营意识和优化产品结构，算好投入与产出经济账，不断提升盈利能力；要聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，以对组织负责、对企业负责、对职工负责的角度，“一矿一策、一点一策”厘清发展思路，准确把握发展方向，持续提高全员功效、创造企业作为经济组织应有的存在价值。二是要坚定信心，珍惜企业平台，激发发展合力。川煤集团作为川渝地区最大的国有煤炭企业，广大干部职工要牢记“因保供而生”的初心使命，坚实扛好全省煤炭能源安全和电煤保供“兜底”职能；集团的改革发展离不开所有川煤人的共同努力，要勠力同心，打造企业与职工命运共同体；目前，从行业、地域、市场等多方面分析，集团具有广阔的发展空间和坚实的发展基础，大家要珍惜川煤集团这个平台，坚定对未来的发展信心。三是要锚定目标，坚持“走出去”理念，寻求发展突破。要紧跟国家政策，主动适应经济形势变化，转变思想观念，充分认识做好“走出去”战略的重要性和必要性；充分发挥企业团队技术优势、管理优势、队伍优势，汇聚企业创新动能。要主动“走出去”，寻找和开拓外部市场，以更加开放的心态积极拓展业务，寻求新的合作机遇，实现互利共赢。要借鉴芙蓉矿区“走出去”的历史经验，瞄准外部市场，进一步完善体制机制，以市场化手段激发团队活力，发挥主观能动性；要充分借助和调动资源，秉承“不求所有，但求所用”的理念，通过借智借力，发挥项目牵引和政府政策的撬动作用，让小投入产生大效益，实现资源配置效率最优化和效益最大化。同时，要对标行业先进单位，进行对标补短、对标提升，不断提升自身发展实力。四是要文化赋能，培育锻炼队伍，增强发展后劲。文化建设是企业的灵魂，是企业发展不可或缺的精神力量，要坚持文化赋能，各单位建立健全符合自身特色的文化基因和体系；要注重队伍建设，鲜明选人用人导向，把那些愿干事、真干事、干成事的人才发现出来、任用起来，充分调动干部职工的积极性和主观能动性，做到人岗相适、人尽其才；要充分发挥劳模工匠及先进模范人物的示范引领作用，形成比学赶超的良好氛围；要以企业安全文化建设为抓手，提升全员安全意识，筑牢安全底线；要坚持“以矿工为中心”的发展理念，融洽干群关系、凝聚发展合力，让职工舒心工作、体面生活、全面发展，共绘发展蓝图，促进企业持续健康稳定发展。

针对各单位工作，王昌润要求，威鑫煤业、叙永一矿要强化安全生产和科技治灾，抓好三季度各项工作；要锻炼培养一批优秀的能征善战的队伍，通过外出学习考察，借鉴成功经验，坚定“走出去”发展方向。

新能源板块要研究国家产业政策，准确把握政策导向，紧盯行业和市场发展趋势，加大科技创新力度，培养吸纳专业力量，统筹资源并加大开发利用力度，研究论证新能源板块前瞻布局的可行性方案。

川南建工要围绕重大项目做文章，进一步优化经营机制，提供可复制的管理经验，抓住白龙山煤矿一井项目中标机会，积极拓展外部市场，寻求新的合作商机，实现辅业做精做强。

嘉华嘉业机制公司要着力打造特色优质产品，实现公司质的跨越，擦亮机械制造的亮丽名片。

川煤队要始终把服务矿井安全生产和维护矿区和谐稳定作为第一职责，加强战备训练，强化市场运作机制。

华荣公司党委副书记、副董事长、总经理周勇，集团直属机关党委书记，集团党委（董事会）办公室主要负责人，集团党委组织部（人力资源部）相关人员，华荣公司副总工程师、宜宾分部负责人，华荣公司综合部主要负责人，相关单位班子成员参加调研。作者： 刁元玲 朱薪颖 许武松 黄远庆 谢培林 杨曾