8月20日，华阳集团公司7月份业绩考核办公会召开。党委副书记、副董事长、总经理王大力出席会议并要求，充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，按制度办事，依规定考核，不断激发干部职工干事创业的内生动力；科学谋划明年考核办法，进一步完善考核政策，持续提升考核工作质效，助推企业高质量发展。党委常委、副总经理郭东杰主持会议。

听取相关生产经营指标完成情况、经营业绩考核情况等汇报后，王大力要求，一要用好权力、履职尽责，严格按制度办事、依规定考核，实行全口径预算，加强经营指标有效性的落实，强化监督检查审计，确保考核的公平、公正、透明。二要切实发挥业绩考核“指挥棒”作用，激发干部职工干事创业的内生动力，引导各单位立足价值创造，挣回“真金白银”，进一步加强管理、深挖内潜，积极完成省国运公司制定的考核指标，确保集团能交出一份满意答卷。三要提前谋划明年考核办法，进一步完善考核政策，细化考核指标，持续提升考核工作质效，对集团重点工作要加大考核力度，有效推动工作落实，做到以高质量考核推动企业高质量发展。作者：冯倩