8月23日，华阳集团公司召开三季度机电工作例会。党委常委、副总经理曹怀建参加。

曹怀建要求，一是吸取各类事故教训，保持高度警惕，确保机电安全。要牢固树立“安全是管出来的”理念，多措并举实现供电安全，确保井下用电稳定可靠，进一步完善视频监控系统，严格执行“现场无监控不作业、无监管不作业”要求，在日常工作中做好对设备的防爆管理，按照规定完善电子围栏安装使用工作，出实招确保各类特殊作业、特殊施工措施到位、监管到位，避免各类安全事故发生。二是扎实推进机电设备全生命周期管理，提升机电管理水平。要引进推广先进技术和装备，严管各类机电设备配件，从源头上提高机电工作硬件质量，抓好以包机制为核心的日常检修管理，扎实推进检修和生产班组一体化建设，定期组织机电设备“会诊”，确保日常检修、大修质量到位，提高现场管理水平，确保机电重点工程和作业稳步推进。三是持之以恒抓好机电队伍培训工作，建设一支高标准的机电管理队伍。要强化作风管理，做好技术攻关，让重技术、重本领、重研究在机电队伍中蔚然成风，不断加强培训工作，建立学习制度，将专家授课、案例授课等学习方式贯穿机电工作始终。同时，固化岗位规范操作流程，实现标准化作业，不断推进智能化建设，全力以赴突破瓶颈、攻坚克难，助推煤矿安全高效生产。作者：杨子旗