今年以来，柠条塔矿业公司掘进一工区党支部按照公司《2024年党建工作总体安排意见》以及“党建+10+N”工作要求，积极探索党建统领业务、引领队伍的新路子、新方法，聚集党建与保护职工健康安全、保证掘进任务完成、保障职工队伍稳定等十项中心工作深度融合，逐步构建了以高质量党支部建设推动高质量发展的新格局。

　　“党建+安全”筑牢新防线。翻开应知应会考核台账，上面详细记录了每个班前会上抽查的员工姓名、抽查内容、背诵情况、考核结果。今年以来，该支部组织党员全面梳理了公司安全理念等应知应会内容，并深入开展了全知晓活动，在每班班前会上抽查4名以上职工考核应知应会，分阶段、分批次让职工掌握相关安全理论知识。

　　“今后，公司开展安全生产标准化、机电运输、地测防治水等各专项检查时，除跟班干部外，其他党员都参加对接检查。”该工区通过实施党员干部参加专项检查，让每名管理干部都掌握各生产要素的要点，不断提升管理干部的安全业务水平。

　　同时该工区还通过深入开展党员包班组、党员包岗位、党员包职工活动，要求党员从工作区域、学习区域、生活区域帮助职工解决困难，从根源上消除安全隐患。制定了无“三违”班组管理办法和工区内部抓“三违”考核规定，从职工、班组、跟班干部三个层面进行管控考核，不断强化自保、互保、联保作用，截至当前该支部连续两个月无“三违”行为发生。

　　“党建+生产”取得新突破。“掘进一工区在去年创出月进尺1620米的最高纪录，被评为全国煤炭行业‘千米掘进队’的基础上，今年一季度总进尺再创4643米的最高纪录。”在公司半年工作会上，掘进一工区党支部取得的成绩获得赞赏。

　　据悉，今年该支部的工程大多是短期工程，N1120切眼、N1121切眼、S1233主回撤通道、S1234辅回撤通道，搬家倒面累计十余次，如何在确保安全生产标准化动态达标的前提下超额完成既定任务，该支部着实下了一番功夫。成效最突出的举措是将生产任务分解到每一名党员、每一个责任区、每一个班组，通过党员包责任区、包班组，形成一个完整的激励体系，通过《六表率十三保障党员责任区管理法》和“红黄蓝”三色考核表的实施，推动党员带班组、党员带职工合力解决工作难题。

　　同时，该支部通过深入开展“讲业务、提素质”大练兵等培训教育活动，不断提升职工的业务技能水平。坚持在主题党日等活动中征集合理化建议，提升生产效率。

　　“党建+创新”释放新动能。“这些创新成果，是我们职工在日常生产中，根据生产需要，反复推敲创新改进的，其中大部分应用到日常生产中。”在一次内部对标交流中，该支部介绍了激励创新的举措和取得成效。针对班组职工参与率底、创新集中在少数积极分子层面的难题，开展党员师带徒、面对面、手把手进行指导，引导创新优秀人员带动身边同工种人员、班长带头帮扶创新项目少的人员，通过打造创新标杆小组，进一步提升创新人员的参与率，带动更多的职工参与到工区的创新中。

　　人才是第一生产力，该支部高度重视人才培养，创新构建了线上线下、红黄绿蓝四色培养模式，不断加强在安全生产活动、降低设备故障率、优化生产工艺才等方面的培训教育，形成以人的安全、设备的完好、标准化的提升为核心的人才管理思路。该支部已连续4年获得技术比武优秀组织单位奖牌，多名员工获得年度岗位标兵、技术能手称号。

　　近两年，该支部创新成果数量提升3倍以上，60多项被评为公司三等奖以上。其中智能集控舱、断电门等20多项创新成果通过公司创客总站的评审，预计可产生经济效益600余万元。