8月30日下午，龙煤集团公司召开加快推进煤矿智能化建设和8月份生产技术及物资供应工作视频会议。集团公司党委常委、副总经理、安全总监梁德主持会议并讲话。

会议强调，要深入贯彻上级有关部署要求，秉持顶层设计分步实施的原则，坚持多部门、多专业协同联动，努力在互联互通、数据融合方面下功夫，进一步细化智能化建设方案，确保方案实施具有系统性、科学性；要严格落实集团公司印发的《2024年煤矿智能化建设指导意见》要求，调整工作思路，加大智能化建设工作力度，建立横向到边、纵向到底的责任体系，组建高效建设队伍，明确目标，分解任务，制定激励机制，严格兑现考核，加快推进智能化建设步伐，确保高质量完成全年规划建设目标。

会议强调，要持续巩固和完善智能化建设成果，做实做深应用管理，全面提升管理效能。要充分发挥现有智能化信息化系统作用，推动智能化信息化融入安全生产管理全过程，全面推行鸡西矿业公司滴道盛和立井“互联网+现场管理”模式，实现安全管理手段、安全管理过程和安全管理行为流程化、科学化、规范化，提升现场安全管控能力和水平；要进一步完善煤矿智能化管理体制机制，建立相应的管理制度和管理办法，抓好煤矿智能化建设、验收及应用各环节工作，发挥智能化建设最佳效果，助力集团公司高质量发展。

会议传达了国家矿山安全监察局等7部委《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见的通知》和国家能源局《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》《黑龙江省深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的实施意见》等文件精神，并对8月份生产技术及物资供应工作进行了具体部署。

鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司分别汇报了煤矿智能化建设工作进展及生产情况。

集团公司生产管理部对相关工作提出了要求。

集团公司相关部门高级经理、四个矿业公司相关领导和有关部门负责人分别在主、分会场参加了会议。