| 晋控电力同承、同达热电公司多举措优化管理实现扭亏增盈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/8/9 9:20:24 简讯 | ||
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【本网讯】晋控电力同承、同达热电公司高度重视、科学组织各部门、各专业、各班组开展有效措施，降低修理费用，加强机组等级检修质量管理，强化修前策划、修中监管、修后验收全过程检修责任管理，扎实做好“四管”防磨防爆检修，确保实现“修一次保一年”的目标，降低委托运行费：通过优化人力资源配置，陆续有序解除外委用工，降低用工成本，降低非生产性成本支出：自己的事情自己干，通过优化人力资源配置，降低或减少外委合同，降低库存：依托计划管理、预算管理，从源头管控，从制度管控，提高计划的准确率，做到谁申报、谁负责、谁使用，实现“按需采购”；坚决杜绝“无计划、无预算”采购，库存有的要优先使用，能替代的替代，减少购买量；降低采购成本，降低库存，提高在库物资周转率，减税降费，利用供热减免城镇土地使用税、房产税等政策，降低财务费用：按照“量入为出、轻重缓急、收支平衡”的原则，合理安排资金计划，提高资金使用效率。通过以抵煤款的方式收回供热款，减少资金占用，加快资金周转，为公司扭亏增盈提供保障。
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