| 江西安源煤业集团曲江公司以人为本、多点发力助力安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/2 16:35:03 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为确保安全平稳发展态势，江西安源煤业曲江公司全面反思作风和管理短板，从技术管理人员抓起，在狠抓安全素质质量提升和现场安全整治执行力上持续发力，齐抓共管，全力促进全员转变安全观念，把安全意识牢牢贯穿于安全生产现场全过程。
干部先行，以身作则强学习实作风。狠抓素质提升是推动安全观念转变的关键。8月初该公司领导班子成员利用停产整改时间，纷纷带头上讲台上安全大课。紧盯安全思想教育和井下跟班履职存在的实际问题，该公司党委书记利用多媒体上了一堂规范学习、严肃干部纪律作风的安全管理大课。围绕公司十五项高风险管控点，紧密结合“一规程四细则”要求，该工作总经理在培训中心为技术员以上管理人员上了一堂重大隐患判别与整治的大课。针对瓦斯治理薄弱环节，总工程师从资料台账管理到现场风险隐患排查整治，为管理人员上了一堂防大治大的专项提升课。为全面推动技术管理人员提升业务素质，该公司还充分利用周五时间，对安管人员开展各专业工种专项业务培训，一改原来培训中心教师上课的模式，每一堂课均由相关职能科室技术主管以上人员授课，保障上课培训质量。党群纪检部门严格考核培训纪律，对无辜缺课和不做记录者进行严厉批评。同时，为确保压实全员安全责任，该公司进一步完善出台了《全员安全生产岗位责任制》、《公司干部纪律作风新规定》及相关考核制度，同网格化清单管理相辅相成，进一步完善构建了全环节制度管理体系。一段时间以来，该公司安全学习成效明显提升，全矿干部职工均能依据自身岗位安全责任内容，结合实际务实与岗位关联的安全应知应会学习，各工区党员、干部、职能部门技术管理人员、特殊工种岗位人员，在井下岗位履职更自信，动真碰硬反“三违”，实实在在把安全意识兑现在井下现场全过程。 现场发力，步步为营强整改提质量。为切实提升安全隐患整治质量，该公司全面推行制度管理，以全面贯彻落实国家局检查隐患整治为落脚点，举一反三，压实全员整改责任，从严厉整治平时自查工作质量不高、标准不严的短板开始，认真对照十五项高风险环节，全力推动风险隐患自查整治，坚决做到隐患动态清零，据统计8月份以来，该公司自查隐患100条，正在逐项落实闭环整改。为确保井下各施工作业点规范作业，安全施工。该公司安全监察部牵头成立的安全查岗小分队，利用早、中、晚三班不打招呼、不定时间查各施工单位干部跟班带班落实情况，重点查重复隐患、习惯性“三违”和安全措施兑现执行情况。人力资源部则进一步对接安全网格化清单，细化落实安全管理绩效考核机制，在效果导向上督促全员转变不良安全作业观念，扎扎实实搞好安全生产。 经过从学习到现场的全环节整治，一段时间以来，该公司井下安全生产秩序井然，安全态势平稳向好，即使高温酷暑天气，职工出勤率均保持在93%以上，干劲足，心态稳，安全意识强。
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