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李玉杰:以问题线索处置为重点 推动信访工作稳步向前

煤炭资讯网 2024/9/20 23:08:44    论文、言论
      在当今竞争激烈的商业环境中,企业的稳定和谐发展至关重要。信访工作作为企业与职工之间的重要桥梁,对于维护企业稳定、促进企业发展起着不可忽视的作用。以问题线索处置为核心,是推动企业信访工作稳步前行的关键所在,同时,当前安全形势严峻,也给企业信访工作带来了新的挑战。
            一、企业信访工作的重要性与挑战 
     (一)重要性 
     1、职工诉求之径
     信访是职工表达诉求的重要途径,涉及工资待遇、工作环境、职业发展等多个方面。通过信访,职工诉求能够传达至管理层,增强职工的归属感与忠诚度,同时也为企业决策提供参考。
     2、企业稳定之基
     稳定的职工队伍是企业持续发展的根基。信访工作可以化解矛盾纠纷,在敏感时期,如工资紧缩、竞聘上岗时,发挥“稳定器”作用,保障企业改革顺利推进。 
     (二)挑战
     1、工资紧缩之困
     企业在经济压力下进行工资紧缩,容易引发职工不满,职工可能质疑其公平合理性,进而通过信访表达诉求。企业需要考虑职工利益,进行合理的解释沟通,并制定公平的方案。 
     2、竞聘上岗之忧
     竞聘上岗虽然有助于优化人力资源配置,但也给职工带来压力与不确定性。可能出现选拔标准不明、程序不公等问题,导致职工不服而进行信访。 
     3、问题线索之繁
      问题涉及工作强度、劳动保护、人际关系等多方面,问题相互交织增加了处置难度。职工诉求既有个人利益诉求,也有群体利益诉求。 
     4、安全形势之峻
     当前安全形势严峻,企业面临各种安全风险。一旦发生安全事故,可能引发职工的信访诉求,如对安全措施落实、事故处理公正的质疑。 
           二、以问题线索处置为核心的企业信访工作策略 
     (一)科学管理机制 
     1、规范接收之途
     设立多种渠道,如内部网络平台、电子邮箱、微信公众号等,并明确接收流程和标准。加强宣传引导,提高职工的信访意识和参与度。 
     2、分类处置之法
     按照问题性质分为工资待遇类、竞聘上岗类等,针对不同类型确定处置流程和标准。按照问题严重程度划分等级,采用不同的方式进行处置。 
     3、台账管理之策
     建立详细的台账记录,确保可追溯。定期更新分析台账,了解问题分布趋势,为领导决策提供参考。 
     (二)精准分析研判 
      1、专业团队之组
      由信访、人力资源、纪委、审计、工会等人员组成专业团队,发挥各自专业优势,提高问题分析的准确性和深度。 
     2、多元分析之法
      通过数据分析了解问题分布趋势;借鉴其他企业案例;运用逻辑推理判断问题原因和发展方向。 
      3、关联挖掘之术
     分析问题的关联性,合并处置相关线索以提高效率。挖掘深层次问题,从根源解决以避免问题反复出现。 
    (三)优化处置流程
     1、明确责任之举
     按照线索分类明确责任部门和人员,建立责任追究机制,确保责任落实。 
     2、高效处置之策
     建立快速处置机制,优化流程、加强协作,缩短处置时间,提高处理效率。 
     3、规范程序之要
     严格按照规定程序处置,确保合法合规。建立标准化制度,确保处置统一规范。 
     (四)强化结果运用
     1、反馈公开之措
      及时将结果反馈给信访人,增强信任。公开结果,接受监督,提高透明度和公信力。 
      2、总结改进之方
     分析处置过程,总结不足。提出改进措施,完善工作机制,提升信访工作水平。 
     3、制度建设之路
      根据问题完善制度,堵塞漏洞。建立长效机制,巩固信访成果,保障企业稳定和谐发展。 
           三、在企业信访工作中查缺补漏、转变作风、提升水平
     (一)远离“刷机者”,绽放正能量
     1、积极心态之持
      在信访工作中保持乐观心态,以正能量影响信访群众。平和地进行沟通解释,避免情绪化反应。远离“刷机者”行为,不沉迷于手机购物、看小视频、频发朋友圈和散播小道消息,将更多精力用于传播积极向上的言行,成为正能量的引领者。 
      2、言行带动之范
      传播正能量,引导群众依法、有序、理性反映问题。以身作则,遵守法规制度,用实际行动带动身边人树立正确的信访观念。 
      3、合理引导之责
      判断诉求的合理性,对不合理诉求进行解释引导,澄清纠正不实信息,确保信访工作在正确的轨道上进行。 
     (二)摒弃“观望者”,引领创新路
      1、创新方法之探
      在信访工作中突破传统思维,探索创新方法。敢于尝试新的沟通渠道、处理方式,提高信访工作效率和质量。 
      2、知识技能之学
      不断学习新知识、新技能,为信访工作创新提供智力支持。提升自身综合素质和业务能力,更好地应对复杂的信访问题。 
      3、改革实践之参
     积极参与企业改革实践,以创新思维解决信访工作中出现的问题。为企业发展出谋划策,推动信访工作与企业发展相融合。 
     (三)拒绝“平躺者”,开启深思考
      1、反思不足之省
      反思信访工作中的不足,改进工作方法和作风。查找问题根源,制定切实可行的改进措施,不断提升信访工作水平。 
      2、经验教训之汲
      从信访工作的经验教训中汲取智慧,提高决策和工作能力。总结成功案例和失败教训,为今后的工作提供借鉴。 
      3、目标规划之定
      明确信访工作目标和规划,努力提升信访工作成效。制定个人发展目标,通过不断学习和实践,实现自我价值。 
      (四)不当“旁观者”,树立学习范 
      1、知识学习之爱
      热爱学习,增长见识,精通信访业务。通过多种方式学习,不断拓宽知识面,提升专业素养。 
     2、专业素养之升
      以身作则,带动同事提高信访工作水平。参加专业培训,将所学知识传授给同事,共同进步。 
      3、工作纪律之守
严格遵守工作纪律,保持良好的工作状态和精神风貌。按时上班下班,认真履行职责,展现信访工作人员的良好形象。 
     (五)不做“空想者”,实干展锋芒
     1、查漏补缺之举
     扎实做好信访工作,查找漏洞和死角,及时整改完善。对信访问题进行跟踪检查,确保问题得到妥善解决。 
      2、计划制定之谋
     根据实际情况制定信访工作计划,认真执行领导决策。明确工作重点和任务,确保信访工作顺利开展。 
     3 、干好干实之责
      养成良好工作作风,提高工作水平和能力。注重工作细节,认真落实每一项任务,确保信访工作取得实效。 
      总之,以问题线索处置为核心,推动企业信访工作稳步前行,是企业稳定发展与和谐环境的重要保障。当前安全形势严峻,企业信访工作人员应认识到信访工作的重要性和挑战,采取有效策略,加强问题线索处置,努力成为正能量传播者、带动者、思想者、示范者和实干者,为企业贡献力量。让我们以这五个方面为指引,共同创造美好的未来。

作者:平顶山天安煤业股份有限公司勘探工程处 李玉杰      编 辑:肖平


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