| 中煤第五建设公司第五工程处全力出击奏响安全生产“强音” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/3 21:03:29 矿建勘探 | ||
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【本网讯】中煤第五建设公司第五工程处牢固树立“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可以实现的”安全理念，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，稳扎稳打，步步为营，夯责任、重培训、强管理、除隐患，确保安全生产形势稳中向好。
现场管控，实之又实。针对项目前期标准高，进入收尾阶段，思想麻痹、意识弱化，标准化建设滑坡现象，该处牢固树立“要安全，先达标”管理思想，开展项目前期安全管理工作策划，对项目部总体布局科学研判，提出合理建议，在实施过程中进行不定期指导。严格落实安全风险分级管控工作要求，每月对在建项目开展安全风险评估，制定管控措施，对重大和较大安全风险项目实行“清单式”管理。强化现场管理及专盯。认真落实值班带班、安全包保制度。处领导包保项目部，项目部经理层包保各作业班组。处领导及专业副总对项目部高风险作业和关键工序实行安全专盯，监督落实隐患治理、安全风险管控，协调解决现场安全问题。 整治“低老坏”，严之又严。该处充分认识到，“低老坏”和重复性隐患是安全生产的“拦路虎”“绊脚石”，治理该行为是一项重要性、紧迫性、长期性、复杂性的工作。因此，开展了“低老坏”和重复性隐患专项整治行动，对2023年以来安全检查存在的重复性隐患、共性问题进行汇总分析，进行再整改、再确认。开展行为规范专项整治活动、“三违”人员排查帮教活动，营造浓厚安全生产氛围。定期通报“低老坏”和重复性隐患问题，各项目经理主动认领，表态发言，限期整改到位，有效遏制了“低老坏”问题。此外，组织签定“三人联保责任书”，鼓励职工之间相互监督，形成人人遵章作业，全员“不敢违章、不想违章、不能违章、不受伤害”安全氛围。 质量标准，细之又细。该处建立健全技术质量管理制度体系，修订完善《第五工程处技术管理制度汇编》，进一步规范现场技术质量管理。组织开展“学标准、学规范、学制度”活动、施工质量事故案例警示教育活动，增强现场管理人员、技术人员质量管控意识和专业素质。实施事前、事中、事后全过程质量检验把关，强化过程质量交接验收，施工关键环节、重点部位、重要工序驻点帮扶指导。 职工培训，重之又重。“上个月现场忙，看题时间少，我只考了91分，这次得仔细学习安全题库知识，争取考个满分！”“是啊，安全知识掌握的好，安全就有保障。”新城金矿项目部经理岳友金与副经理陈裕文就月度安全考试交流着。每月26日，该处将机电安装、地面建筑、矿务三个专业考试二维码发到考试群，考试人员按专业自主选择一个专业考试进行线上答题。便捷的考试方式受到基层管理人员欢迎，营造了比学习、比技能、比安全氛围。自去年9月至今年7月份，组织基层管理干部、业务科室人员进行安全知识考试11次，累计1980人次参加考试，合格率100%。坚持“逢查必考”，安全检查组每到一个工地，都要对项目部负责人、安全生产管理人员、一线重点岗位人员进行安全生产知识、规章制度等考问，促进“关键人”安全履职。该处坚持“干什么学什么，缺什么补什么”原则，加强安全管理制度、作业标准、安全红线、现场操作技能、应急知识、典型案例等内容培训。坚持每周一次安全事故案例学习，对影响面大、教育面广的事故案例进行反思教育，有效降低事故发生频率。邀请中国矿业大学专家教授进行风险辨识评估、隐患排查治理等专业知识培训，提升安全生产管理人员能力素质。 安全文化，精之又精。该处坚持“凡事安全先，万事安全大”原则，强化落实党管安全责任，通过学规矩、用规矩、守规矩，深推“守规矩”安全文化建设。基层项目部开展以“安全生产依靠谁、安全管理为了谁”为主题的教育活动，组织职工观看事故案例，并分析违章、事故给家庭和企业带来的伤害和损失，教育引导职工牢记惨痛教训。开展“安全嘱咐”“一封家书”等一系列安全活动，让职工在亲人亲情的感召下筑牢安全防线。
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