9月4日，华阳集团公司党委副书记、副董事长、总经理王大力到平舒公司调研对标提升工作。他强调，抓好隐患排查治理，明确自身短板痛点，对标同类先进企业，做细做实对标提升工作，推动安全生产、技术创新、精益管理等各项工作再上新台阶。

王大力听取了平舒公司近期生产经营、瓦斯治理、对标提升等工作汇报，并进行现场指导，提出改进措施。

王大力要求，提高政治站位，树牢“安全是管出来的”理念，锚定“安全零死亡”目标，强化现场管理，抓实瓦斯治理，进一步健全完善安全生产管理体系，全力以赴实现全年安全生产目标。转变思路，充分认识开展对标提升工作的重要性，主动靠前问需，深层次剖析短板，对标同行业头部企业，找准着力点，明确易提升点，切实突破制约企业发展的瓶颈。解放思想，对标学习先进企业薄煤层开采和高瓦斯矿井治理经验，在技术创新、人才培养、智能化建设、精益管理等方面下功夫，明确提升目标、改进措施、实施方案、责任人等，开展好结果评估审计，提升企业管理的现代化水平。强化隐患排查治理，用科学的思维和方法去辨识、分析、研究事故隐患发生的机理和成因，制定有效措施，系统消除隐患，做到事前预防，形成长效机制，推动企业安全生产，实现企业长治久安。