日前，从华阳集团改革考核部了解到，随着“三供一业”三年过渡期结束，为了确保过渡期后的平稳运行，华阳集团改革考核部牵头，升华分公司、房地产开发公司与矿区云潭物业达成合作，签订《矿区物业委托管理协议》，为该集团再清欠426万元。至此，改革考核部今年完成“三供一业”等资金清欠抵顶约8076万元。

今年以来，改革考核部以维护集团利益为己任，积极主动作为，强力推动“三供一业”等资金清欠工作，在2023年清偿欠款3.1亿元的基础上，持续发力，重点聚焦解决历史遗留问题，以服务基层、解决难点问题为导向，深入细致研究相关政策，精准把握谈判策略，积极与相关部门开展沟通对接，全力梳理各方债权债务关系，有针对性地制定详细工作方案和措施。通过一系列努力，改革考核部发挥专业优势，成功与市直部门完成清欠工程款2484万元，彻底解决长期以来方舱医院工程欠款问题；针对托管职工工资发放主体问题与相关部门对接，为275名移交职工争取到工资2119.71万元；协调升华分公司、泉西热力公司、发供电分公司三方签订互欠热费2700余万元抵顶协议，及时消除诉讼风险，维护企业形象；“三供一业”三年过渡期结束后，连续签署《矿区物业委托管理协议》，为该集团再清欠426万元；解决矿区开采地区周边8个农村供水事宜，为集团每年节约费用200万元，确保企地关系和谐稳定；与市直部门对接协商，争取运行维护费用146.38万元，共完成资金清欠抵顶超8000万元。“