会上，直属救护中队党支部书记、中队长张传标就本单位和个人一年来的主要工作业绩、采取的措施、存在的不足进行全面分析总结，同时对2025年工作进行系统规划，明确下步工作思路。
      李国友指出，一是要坚守责任担当。作为管理干部，要时刻牢记自己的责任和使命，按照公司的发展战略和目标，认真履行岗位职责，勇于担当。二是要不断提升能力素质。要通过学习和实践，不断提高自己的能力素质，学以致用，创新突破。三是参会人员要坚持客观公正、职工公认和注重实绩的原则，进行多维度测评。全面客观总结考核中层管理干部一年来的工作成绩，达到激励担当、促进发展的目的，激励管理干部积极投身公司和救护大队高质量发展。
      会议最后，参会人员严格按照测评相关要求，对被测评人客观、实事求是开展综合测评。

本网通讯员：姜 昊

编 辑：肖平