| 谁是“节约之星”？ | |||
| 煤炭资讯网 | 2025/1/25 11:19:36 人物展示 | ||
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【本网讯】“我有一点不明白，我们组长去年明明获得过三次月修旧利废先进奖，而耙岩组的苏师傅只得过两次，为什么最终‘节约之星’的荣誉会落在他头上？”近日，在河南能源义煤公司耿村煤矿综采车间的学习会议上，党支部书记韩伟峰刚刚宣布年度“节约之星”的评选结果，铆焊班的小李便迫不及待地站了出来，眼中满是疑惑问道。
韩伟峰微笑着，语气坚定：“我们的评选过程是透明、公正的。每个人的节约贡献，都有详细的记录可查。小李，如果你愿意，散会后就可以查看这些数据。” “那就现在查吧，当着全车间同事的面，这样更公正。”小李的态度十分坚决。 韩伟峰略作思索，随后向全车间职工说道：“原本今天的会议是学习会，但既然小李提出了这样的疑问，我们不妨借此机会，一起算算账，同时也交流一下节约的心得。” 说着，韩伟峰让技术员开始宣读每月每个人的修旧利废明细，包括修复的配件数量、节约的资金等，最终汇总出全年节约资金的总数额。结果令人惊讶，耙岩组的苏本孝师傅个人修旧利废节约的资金竟高达40多万，稳居榜首。 小李一脸不解：“我每天和张组长一起工作，亲眼看到他从不轻易丢弃任何零件，对于废旧设备，他也是能修则修，能用旧配件就决不用新的，怎么还有人能比他还节约呢？” 韩伟峰站起身，语重心长地说道：“这正是我要给大家讲解的关键所在。张文伟组长确实做得很好，很多组的节约意识也越来越强，但苏本孝师傅之所以能胜出，是因为他不仅仅停留在修旧利废的层面，更在于他能不断创新。比如，矿上急需一台远程喷浆机，购买需要几十万元，请外单位改造也要二十多万，而苏师傅却自己动手，虽然花费了一万多购买配件，但他成功地将现有的喷浆机改造成了远程喷浆机，实现了功能的转换。这看似是一笔小支出，但实际上却带来了巨大的节约。” 韩伟峰的话让小李陷入了沉思…… 点评：会上的“小插曲”让大家对“节约”有了更深的理解和感悟，真正的节约不仅仅是简单地修复和再利用，更在于敢于创新，敢于挑战传统，用智慧去创造更大的价值。
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