9月29日，川煤集团在总部10楼会议室召开2025年四季度安全办公会议。传达全国、全省安全生产相关会议精神，总结研判当前安全生产形势，部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理王映健主持会议并部署工作，集团总工程师奚光荣总结三季度安全生产工作，安排四季度重点任务。

会议传达学习了9月26日全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议，以及9月28日省安委会2025年第四次全体成员会议暨全省安全生产、森林草原防灭火工作视频会议精神。

会议指出，三季度以来，集团聚焦关键领域精准发力，推动安全管理水平持续提升。隐患整治工作向纵深推进，重大事故隐患专项整治治本攻坚任务按计划有序落实，自查重大隐患整改率与闭环管理成效突出，切实将隐患消除在萌芽状态；重点时期安全防控坚决有力，在汛期及成都“世运会”期间，通过强化预警监测、压实各级责任、加强现场督导等举措，保障了关键时段的生产安全；责任体系建设持续压实，围绕“落实主体责任”主线，推动各级责任主体从“被动防御”向“主动管理”转变，形成上下联动、协同发力的安全管理格局。

会议强调，针对当前形势，四季度安全生产工作要全面落实“五项核心要求”。一是扛牢政治担当，统筹安全与生产，杜绝“重生产、轻安全”。二是完善制度体系，各子公司12月20日前完成制度修订并备案。三是抓好规程落地，组织全员学习培训与实操演练。四是深化灾害防治，加大科技投入降低煤炭主业风险。五是攻坚岁末安全，同时谋划2026年工作。

会议强调，要树立“安全投入是高回报投资”理念，打造企业安全管理核心竞争力，形成“安全促效益、效益反哺安全”的良性循环。各级管理者要带头深入生产一线，以“严、细、实”的工作作风推动各项部署落地见效，既要保障四季度安全平稳，更要为集团完成年度目标任务、实现“十四五”规划顺利收官筑牢安全基石。要以“钉钉子”精神狠抓五个方面工作落实。一是扭紧思想防线。持续开展安全警示教育，使“安全无小事”的理念深入人心，从思想根源杜绝违章操作、违规指挥。二是压实责任体系。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，层层压实责任，确保责任链条不断档、不空转。三是打赢隐患治理攻坚战。加强隐患排查整治工作，明确整改时限、责任人员、保障措施，确保隐患“清零见底”，实现闭环销号。四是用好“科技兴安”手段。加大智能监测、自动预警等技术应用，以科技赋能提升安全管理精准度、有效性。五是筑牢应急处置防线。完善应急预案，加强应急演练，提升突发事件响应和处置能力。

会议要求，一是思想上再重视，始终保持高度警醒。切实把思想和行动聚焦到贯彻落实上级部署上来，把工作重点落实到生产单元和基层末梢，全力确保安全生产秩序稳定和万无一失。二是责任上再落实，形成齐抓共管格局。要增强政治敏锐性和工作责任感，更好统筹高质量发展和高水平安全，切实把安全生产责任细化到管理各层级。三是措施上再细化，确保工作落地见效。要加强安全隐患排查治理力度，持续推动矿山安全“八条硬措施”硬落实。四是问题上再聚焦，特别关注五大重点。注重党中央、国务院重大部署落实，重视安全生产巡查考核，正视安全形势短板，注重矿山安全、建筑施工等领域安全风险隐患。

集团各部门负责人，安委办全体成员；华荣公司主要负责人及分管安全、生产、机运副总经理，总工程师，安全生产技术部门负责人；鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、嘉华公司、营销分公司和矿业分公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人参加会议。

 文作者： 陶力     图作者： 罗彦茹