| 湖南能源集团大岭矿业公司多措并举打好安全生产攻坚战 | |||
| 2025/10/10 17:06:28 经验交流 | |||
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【本网讯】今年三季度来，湖南能源集团大岭矿业公司在强化安全管理、隐患排查、监督考核等工作上下足功夫，多措并举打好安全生产攻坚战，确保矿井全年各项工作持续稳步推进。
全方位整改安全隐患，提高矿井安全系数。该公司总结事故经验教训，深刻反思现场管理、技术管理、安全监督等方面存在的问题，及时排查隐患，认真落实整改。结合“双全日”工作要求，常态化开展隐患排查治理、“一通三防”、顶板管理等专项整治活动，有效防止各类安全事故发生。加强现场技术管理，坚持“一工程一措施”，严禁无措施施工。在技术管理上严格规范措施的编制、会审、审批、贯彻、考核等制度，保障安全生产。同时加大现场安全监察力度，各专业部室人员每天分三班排查现场危险因素，把安全隐患消灭在萌芽状态。充分发挥安监员、青岗员“零点行动”的监督作用，重点加强对特殊时段、薄弱环节的安全检查和跟班安监人员的盯防工作，努力形成全方位的安全监督体系。 狠抓思想引领，确保安全工作不走过场。为开创安全稳定新局面，该公司制定了安全思想教育方案，从公司部室、矿井、区连队三个层面做出安全思想教育硬性规定，常态化开展安全形势教育、事故案例警示教育、班组长安全谈心谈话、三违帮教回访等安全活动，进一步引导全员深刻认识安全工作的极端重要性，树牢安全第一的理念，大力营造“人人讲安全、人人会安全”的浓厚氛围，不断强化全员安全红线意识、安全底线思维、安全责任意识、行为规范意识、筑牢全员安全思想防线。 严格监督考核，力保目标顺利实现。该公司对所有现场作业地点实行超前安全管理，跟班队长到达作业地点，对工作面进行全面检查后，总结上班遗留问题及处理意见、本班的工作内容及工作安排、工作面安全质量状况。班中安全生产做到“三汇报”，汇报本班工作面的生产进度、存在问题及安全情况，收工前汇报本班的工作完成情况及本班遗留的问题等。要求各类安全隐患必须及时进行处理，整改单要有专人管理，整改情况要有记录，隐患必须进行复查，确保全年各项目标顺利实现。
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