会议伊始，公司党支部书记李孝飞，向在节日期间坚守岗位、辛勤付出的干部职工致以诚挚的感谢。他特别指出，在刚刚过去的长假中，众多干部职工主动放弃休息，日夜奋战在项目建设一线，有力保障关键节点的顺利推进，展现出高度负责的敬业精神和担当奉献的可贵品质。
      会议系统复盘节日期间各项目的推进情况。重点项目总体按计划平稳推进，取得了阶段性成效，成绩值得肯定。同时，会议也指出部分项目进度存在的滞后问题，要求相关项目务必深入剖析原因，迅速采取有效措施，加快补齐短板，迎头赶上。
       针对假期结束后易出现的“节后综合征”和四季度的严峻任务，党支部书记对下一阶段工作提出三项明确要求：一要严明纪律，迅速收心归位。全体人员要立即调整状态，坚决克服思想松懈、纪律松弛、工作拖延等现象，从“假期模式”快速切换至紧张有序的“工作模式”，以饱满的精神面貌投入到工作中，为决胜四季度、完成全年各项目标任务开好局、起好步。二要前瞻布局，抓好年终收尾。各部门、各单位要提前谋划，统筹推进项目结算、保障农民工工资支付、年终检查考核等各项岁末年初重点工作。要特别重视安全生产，重点部署开展安全隐患“年度清零”行动，全面加强冬季施工防冻、防火等各项安全措施的排查与落实，坚决守住安全底线。三要强化执行，层层压实责任。必须坚持“一分部署，九分落实”的原则，将四季度及10月份的重点工作任务逐一分解，明确责任主体、工作标准和完成时限。要建立健全督导机制，确保各项工作目标清晰、推进有力、成效可见，以强大的执行力保障公司年度战略目标的圆满实现。
       此次会议统一了思想，明确了方向，凝聚了力量。公司上下将以此次会议为新起点，迅速行动，狠抓落实，为全面完成年度各项目标任务而团结奋斗。