| 湖南能源集团大岭矿业公司全力冲刺四季度“收官战” | |||
| 2025/10/12 10:19:33 经验交流 | |||
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【本网讯】进入四季度来，湖南能源集团大岭矿业公司认真落实湖南煤业股份公司“奋战四季度·确保安全收官”行动工作要求，上下一心，绷紧实干之弦，争分夺秒抢进度，以激情饱满的热情和高效的执行力，持续推动各项工作进展，确保“收官战”取得胜利成果。
紧抓执行不松懈 该公司持续聚焦全年安全生产总目标任务，基层党员干部率先垂范，对重点岗位和关键问题保持高度警觉，通过严密调度与督察，对人员、地点及潜在风险问题进行实时监控，力保万无一失。为确保检查区域无死角、隐患整改无遗漏，依据各专业特性，将工作细分为“一通三防”、机电、运输、供电、采掘运、地测防治水、消防防火及信访维稳等多个领域。遵循“全面、细致、深入”的检查原则，对各作业点、监测点、工作面及重点、偏远区域进行细致入微的立体式检查，确保安全隐患无所遁形。针对查出的隐患，迅速下发整改指令，明确责任人、整改措施、完成时限和预期效果，并建立整改情况跟踪台账，实施闭环管理，从而确保每一条隐患都能得到迅速且有效的处理。 强化安全管理措施 该公司通过加强安全教育培训，提升员工的安全防范意识和操作技能水平。同时，加大安全巡查和隐患排查力度，确保生产流程中每个环节都能达到安全标准。此外，还组织了安全提升专题会议，进一步强化员工的安全意识。在10月份，共计开展了63次井上、井下的重点场所安全专项检查活动，成功整改了53条问题隐患，从而有效消除了这些重点场所的各类安全隐患。 优化生产流程 为进一步提升生产效率，确保安全、市场和集约高效的多重衔接，该公司严格遵循采掘计划，充分发挥调度协调职能，有序指挥生产活动，从而提升采掘队组的生产效率。专人负责审核把关，明确突发情况的上报与响应职责，有效减少变化对生产的影响。同时，针对可能影响主扇、主提升机等关键设备的场所变化，制定并执行严格的管控措施，安排专业人员现场指导，建立变化汇报制度，确保及时反馈变化处置情况和现场问题，推动各项生产任务顺利完成。基层队组间强化团队协作和沟通，优化人员配置和工作流程，使生产环节更加紧密衔接，既保障安全生产，有效提高了安全生产工作效率。 时间紧迫，形势严峻，任务紧迫。该公司全体员工将以刻不容缓的紧迫感和只争朝夕的责任感，充分利用四季度冲刺的目标和任务，紧密对照年初制定的“作战计划”和“进度图”，深入落实各项措施，全力冲刺四季度，为夺取全年胜利贡献最出色的业绩。
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