| 山西焦煤霍州煤电金能煤业公司 多举措夯实管理 | |||
| 2025/10/15 12:58:03 局矿快报 | |||
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【本网讯】9月份以来，山西焦煤霍州煤电金能煤业紧扣“数智赋能强质量，提升核心竞争力，打造国际炼焦煤市场领军级企业”主题，积极开展2025年“质量月”系列活动，通过多项具体举措，切实强化全员质量意识，严格煤产品质量管控，推动质量管理工作走深走实，构筑持久市场竞争力。
营造浓厚氛围，让质量意识“入心入行”。该公司充分利用现有资源，积极营造重视质量、追求卓越的浓厚氛围，通过在办公楼电子屏幕滚动播放“质量月”活动主题宣传内容，在井口、选煤厂等关键区域悬挂宣传条幅等，让质量理念随处可见。此外，还组织职工开展“质量月”宣传及签名活动，引导广大职工自觉履行质量责任，让“质量是企业的生命线”这一理念真正内化于心、外化于行。 提升技能本领，为质量提升“强基固本”。人才是质量提升的根本。该公司把强化全员质量素养和专业能力放在突出位置，组织开展了一系列扎实的培训学习活动。煤质运销部组织了煤质管理专题培训，夯实相关人员理论根基，同时开展全员专题考试，提升专业水平。该公司还组织职工参与中国质量协会组织的质量管理知识竞赛，以赛促学，营造比学赶超的良好氛围。 攻坚痛点难点，对质量问题“动真碰硬”。该公司坚持问题导向，着力破解质量管控中的难点与堵点。依据产品质量管理标准化要求，煤质运销部开展了一次覆盖采掘、洗选、化验、运输、销售及客户反馈的全流程质量自查“大体检”，对发现的风险隐患立查立改，并制定长效预防机制，切实消除质量隐患。针对深层次难题，煤质运销部还召开了煤焦质量专题分析会，深入分析当前质量管理的薄弱环节，树立全员危机意识，落实责任主体，推动质量分析整改机制常态化运行，持续提升质量管理效能。 该公司将以此次“质量月”活动为契机，持续推进质量管理的系统性和规范性，强化数智技术在生产与质量管理中的深度融合与应用，建立质量提升长效机制，推动公司向更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。
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