| 晋能控股煤业集团燕子山矿：以文化为壤育动能 以人才为基筑新高 | |||
| 2025/10/16 11:17:21 党群工作 | |||
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【本网讯】在企业向高质量发展转型的浪潮中，晋能控股煤业集团燕子山矿始终将“文化铸魂、人才赋能”作为核心战略，以厚重的企业文化为根系，催生出人才成长的蓬勃生机，让深埋地下的“乌金”与闪耀智慧的“人才”同频共振，为矿井发展注入源源不断的内生动力。
文化不是悬于墙上的标语，而是浸润在矿井肌理中的行动准则。该矿跳出“就文化谈文化”的局限，将文化培育与生产实践、团队建设深度绑定。在井口长廊，“劳模栏”上的老职工与青年技术骨干照片并列，泛黄的矿灯与精密的智能监测设备形成视觉对话，无声诉说着“艰苦奋斗、创新传承”的精神脉络；在班组班前会上，取代生硬说教的是“我的岗位故事”分享——老班长讲述三十年前手工采煤时的安全坚守，青年技术员演示智能采煤机的参数优化，让文化在代际交流中自然流淌。此外，该矿还打造了读书角、“创新沙龙”实验室等文化载体，将“安全第一”的底线思维、“精益求精”的工匠精神，转化为职工们看得见、摸得着、践行得了的日常，让文化从“软实力”变成了凝聚人心的“强磁场”。 文化的深度，决定了人才成长的高度。该矿深知，矿山的转型发展，急需既懂传统采煤工艺、又掌握智能技术的复合型人才。为此，该矿依托企业文化培育成果，构建起“选、育、用、留”一体化的人才培养体系。在“传帮带”文化的推动下，该矿组建了“职工创新工作室”，由全国五一劳动奖章获得者官生花牵头，签订“一对一”师徒协议，不仅传授操作技能，更传递“一辈子干好一件事”的职业信念；针对青年人才，推出“青苗计划”，通过“理论培训+井下实操+项目历练”的三维培养模式，让刚毕业的大学生在智能掘进工作面等关键岗位“墩苗”，将文化中“敢闯敢试”的基因转化为技术攻关的勇气。 如今的燕子山矿，企业文化与人才已形成“培育—成长—反哺”的良性循环：文化培育出的人才，用技术创新优化了生产流程，让企业文化理念落地生根；而人才成长中涌现的新经验、新精神，又反过来丰富着矿山文化的内涵。从老职工坚守岗位的初心，到青年团队勇闯技术“无人区”的锐气，燕子山矿正以文化为笔、人才为墨，在矿井高质量发展的画卷上，书写着属于自己的精彩篇章。
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