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冀中能源股份有限公司大淑村矿立足班组“小阵地” 做好安全“大文章”

2025/10/16 13:21:52    经验交流
     【本网讯】班组是企业最基本的细胞,如何让班组切实发挥安全阵地前沿作用,为矿井安全生产保驾护航?
       冀中能源股份有限公司大淑村矿坚持通过提升技能素质、严细考核评比、严格现场管理等形式,多途径提升“细胞”功能,激发班组管理自主能动性,全面提升安全生产管理水平,为矿井高质量发展蓄势赋能。 
       “今天主要讲解开关的工作原理、拆装流程、故障排除和注意事项,有什么不明白的现场提咱现场演示解答。”掘进区创新达人郭三祥正在实物培训基地进行培训。
       他们不断创新思路提升技能素质,围绕机电、运输、绞车司机等岗位工种,按照区分工种、分类授课的原则,对职工进行一对一授课,侧重实际操作的讲解,提高技术培训的针对性和实效性。把技术培训课堂搬到生产现场,大力推广实操训练,由绞车、支架、机电维护等岗位的技术能手、生产骨干和职工结成对子,帮助职工快速提高处理问题的能力,提高工作效率,为实现安全生产提供了技术保障。
       “我们围绕理论知识、授课技巧、综合素质等方面制定班组考评奖惩制度,加强班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、台账记录等方面考核,对班组成员进行全方位、多维度、全要素的评比。”二采区区长王付彬说道。
      他们持续开展个人无“三违”、现场无隐患、班组无事故班组竞赛活动,开展“安全生产标准化班组”“我的班组无隐患”等实践活动,对班组进行量化考核和评比,严格考核奖惩,使职工养成掌握标准、执行标准、依标作业,规范班组的作业行为,增强了班组凝聚力。
      “咱们一定要严格遵守标准施工,做好互保联保,确保施工质量高标准、严要求。”在开拓区班前会上生产班长何纲纲说道。
      他们充分发挥“人人都是安全员”的作用,实施班中员工互相监督提醒,采取安监人员盯现场、专业人员查现场以及组织群监巡视现场等形式,对安全生产静态管理、动态管控,对班组安全生产实施全过程监督,及时纠正违章行为,及时发现并解决潜在的安全隐患问题。要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查,通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式,对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查,深层次的查找各类隐患问题,严把规范操作细节关。

本网通讯员:魏 玮
编 辑:肖平


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