《合规风险清单》聚焦于“识险”“破险”，系统梳理并评估了公司243项业务环节、管理领域可能面临的合规风险，进行等级排序，制定管控措施，解决了“防什么、重点在哪”“如何防”的问题，实现风险精准画像。《岗位合规职责清单》旨在“明责”，清晰界定从决策层、管理层到一线143个岗位的合规责任，解决了“谁来干、干什么”的问题，确保责任无盲区、全覆盖。《业务流程合规管控清单》则着眼于“优程”，将合规审查嵌入并固化为256个业务流程，解决了“怎么干”的问题，确保合规管理闭环运行、高效流畅。
             “两级指引”提供路径，确保知行合一
      合规管理“两级指引”更加注重统领性与针对性，具有较强的可操作性，助力人员从“被动合规”向“主动合规”转变。
《合规管理手册》作为总纲，为全体员工提供了普遍遵循的合规行为准则和基本工作方法，明确了公司合规管理的核心价值观与通用流程。而《重点领域合规专项操作指引》则直指关键业务与高风险环节，为招标采购、二期工程建设提供了更具象、更具体的行动方案和检查标准，是实现合规要求“精准滴灌”的关键工具。
       下一步，商洛发电将持续强化合规文化的宣贯与培训，将“清单”与“指引”深度嵌入公司决策、执行、监督全流程，确保体系切实发挥作用，将合规“软”实力转化为公司发展的“硬”支撑，为企业发展行稳致远保驾护航。