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龙门峡南煤矿锚定“保安增产增效”目标 打响四季度安全生产攻坚战

2025/10/16 15:48:36    煤企聚焦
     【本网讯】进入四季度,川煤集团龙门峡南煤矿紧扣年末收官节点,锚定“保安、增产、增效”核心目标,扎实推进重点工作,全面打响四季度安全生产攻坚战,以精准举措努力实现全年各项指标。   
            算清安全账:筑牢攻坚“防护墙”
      “现在离年末收官不足100天,千万别碰‘三违’红线,这笔经济账亏不起!”日前,在掘进一队班前会上,该队党支部书记刘双全手持安全台账,为工友逐项拆解:一旦违章受伤,个人1000元年度安全风险抵押金直接清零,班组月度安全奖金取消,全队还将被连带扣除总工资5%-10%;停工整改期间,不仅收入缩水,违章受伤者更会失去年终先进评选资格,错失荣誉背后的奖金与晋升机会。?
       “四季度所有安全处罚一律顶格执行!” 刘双全进一步算清“加码账”,“一次违章受伤,全队损失至少3—4万元,人均亏损2000—3000元。年末冲刺更要绷紧安全弦,安全才是最大的效益!” 在场工友聚精会神聆听,深刻认识到安全与收益的紧密关联。? 该矿各基层连队已形成“算账知风险、守规保安全”的浓厚氛围,以精准算账、严格执行,为年末安全生产筑牢防线。? 精细组织:攻坚年度“产量关” “眼下正是四季度攻坚关键期,大家要紧盯年度产量目标,全力破解3153 采面断层多、煤层厚度波动大的难题。” 该矿采煤队党支部书记胡兵说。?
       为此,该队抽调精干机电技术人员组成设备检修组,加大对采煤机截割部、支架侧护板、转载机等关键部位的保养维护力度,并备足磨损配件,同时优化检修时间与质量管控,最大程度减少机电故障对生产的影响,保障设备完好、破岩有力。同时,该队精细调配人力、优化劳动组织,推行队干包联班组责任制,安排队干现场跟班,全程负责隐患排查、生产组织协调,及时反馈解决生产疑难杂症,并对每班生产任务完成情况复盘总结,若当班任务未完成,立即查找原因、制定可行性整改措施,确保生产安全高效。?
      1-9月,该矿已生产标煤46.81万吨,力争完成全年奋斗目标60万吨。目前3153主采面按“两产一检”(中、夜班生产,早班检修)模式组织生产,日推进度达4.2米。
            严控煤质:打好增效“市场牌”?
      “兄弟们,千万不要把杂物混到原煤里了!”连日来,在该矿的采掘工作面、煤流沿线,这句叮嘱时常响起,成为该矿煤质管控的“口头禅”。面对激烈的市场竞争,该矿以市场需求为导向,紧盯行情动态,将煤质管控作为“增效关键棋”,从源头守住煤质关口。?
       为精准掌握煤质变化,该矿提前开展工作面地质预测预报,加大原煤采样分析频次,建立“实时跟踪、动态调整” 机制,确保煤质数据精准可控;在采掘环节,通过加大现场管控力度,严控采高参数,技术交底、现场监督等方式,坚决杜绝割顶底板、漏矸等影响煤质的问题。同时,该矿细化煤质管控流程,严格执行煤矸分装分运制度,安排专人沿煤流线路巡查,严防杂物等混入煤仓,确保原煤从开采到入仓全程清洁。?
       据了解,1-9月该矿煤炭加权热值达4066大卡/千克,较去年同期提升156大卡/千克,增幅3.99%,煤质优势持续凸显。当前,该矿进一步巩固管控成果,通过“品质提升—市场认可—效益增长”的良性循环,将煤质优势精准转化为经济效益,为四季度攻坚及全年效益稳定提供有力支撑。


本网通讯员:唐 铝
编 辑:肖平


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